Thibaud Petitdemange
CMO
[et_pb_fullwidth_image src=”/wp-content/uploads/2019/02/DSC00122-min.jpg” _builder_version=”3.19.8″][/et_pb_fullwidth_image]Actualmente, vivimos en una revolución digital que está transformando en muchos aspectos la forma de trabajar. Uno de ellos, es el cambio que están llevando a cabo los nuevos modelos de negocio, tanto pequeñas y grandes empresas en los espacios de trabajo (startups, digital nomads), como comentamos en nuestro post anterior sobre “El coworking transforma la forma de trabajar”. Otro de ellos, es la nueva era de los recursos humanos, ya que lo que marca la diferencia en una compañía, son las personas y el talento que desempeñan.
El gran cambio de los recursos humanos con los nuevos modelos de negocio
Los modelos de negocio también han prosperado, debido a esta era digital y a las nuevas generaciones, que buscan nuevos retos sin tener ningún miedo al cambio, lo que ha ido evolucionando poco a poco el mundo laboral.
Esto es lo que ha provocado que se redefinan los departamentos de recursos humanos. Y la razón por la cual, es importante saber elegir a las personas que van a formar parte de tu equipo. Tienen que compartir la misión y los valores de tu marca para que el proyecto sea exitoso.
La nueva concepción de los recursos humanos tiene nuevos retos, como la búsqueda del talento globalizado, el tratamiento individualizado del capital humano y las exigencias colectivas de los empleados que hacen que debamos desarrollar nuevas estrategias de gestión para influir, motivar y extender el potencial y talento.
Hacer crecer tu negocio, contratar a una persona con perspicacia, que desarrolle una gestión eficaz, identificar una estrategia que empuje al éxito… Porque dónde trabajamos a gusto trabajamos mejor…
[et_pb_fullwidth_image src=”/wp-content/uploads/2019/02/DSC05207-min.jpg” _builder_version=”3.19.8″][/et_pb_fullwidth_image]La necesidad de retener el talento en tu empresa
La generación de los millenial ha revolucionado el mundo laboral. Como comentábamos anteriormente, el trabajo estable ya no es el punto fuerte a la hora de solicitar un puesto en una empresa. Buscan nuevos retos y estar rodeados de una atmósfera que les inspire y haga crecer.
Además la formación de los trabajadores dentro de la empresa es de vital importancia, para que puedan tener una proyección dentro de ella y que ambos crezcan de manera personal y profesional.
Eso hace que la retención del talento sea una de las mayores preocupaciones para los departamentos de recursos humanos. Conseguir que los empleados, no sean solo capital humano, sino implicados dentro de la empresa, para ello es importante reforzar el employee branding, para fortalecer la marca personal de cada uno de ellos. Y conseguir que la la organización genere compromiso para que la relación sea beneficiosa tanto para ellos como para la empresa.
Además para que el éxito sea conjunto, la imagen de los trabajadores también debe ser positiva, porque es una herramienta de comunicación imprescindible.
Aticco ofrece servicios de recursos humanos
Hoy en día el concepto de oficina ha cambiado y queremos facilitar la gestión del día a día para ayudarte a focalizar tu crecimiento.
Por ello, desde Aticco, queremos ayudar a las empresas que no tengan departamento de recursos humanos y ofrecerles este nuevo servicio. Porque sabemos que tu equipo es el primer activo de tu empresa y hacer una buena selección y un seguimiento constante, es clave para que la plantilla esté cohesionada y motivada.
¿Qué es lo que ofrecemos?
En Aticco tenemos tres modalidades de servicios de recursos humanos:
- Talent acquisition: identificamos las competencias personales que sean claves para el equipo, diseñamos una estrategia de selección para la captación óptima de candidatos potenciales y realizamos un estudio psicológico de los diferentes perfiles para la captación de talento.
- Team building: estudiamos y creamos una estrategia corporativa para el desarrollo del equipo, diseñamos actividades dinámicas para mejorar la colaboración, satisfacción y relación entre los empleados; y habilitamos al personal de las habilidades y aptitudes necesarias para el desarrollo de sus funciones.
- Gestión de nóminas: asesoramos en las ventajas de contratación bajo la ley laboral española, hacemos un seguimiento de las actualizaciones legales sobre relaciones laborales y convenios colectivos; gestionamos y agendamos las vacaciones anuales según los flujos de peticiones y organigramas corporativos.
De esta manera, nuestra misión es facilitar a las empresas a mejorar y gestionar este departamento y mirar por los intereses del equipo y la organización.
Motiva, crece, disfruta, y haz partícipe a tu equipo del proceso. Transforma tu empresa a través de una buena gestión de los recursos humanos. Tu personal te define.
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