La setmana passada celebrem oficialment l'obertura de Aticco Diagrame , el nou coworking d'innovació i emprenedoria ubicat al cor del 22@ de Barcelona.

Amb més de 20.000 m² i capacitat per a més de 2.000 persones, Aticco Diagrame es converteix en el coworking més gran d'Espanya i del sud d'Europa, consolidant Barcelona com un dels principals pols tecnològics i emprenedors del continent.

Durant tota l'Open Doors Week vam obrir les portes de l'edifici perquè emprenedors, startups, corporacions, inversors i professionals poguessin descobrir de prop un espai dissenyat per treballar, connectar i generar noves oportunitats. Una setmana que va ser possible gràcies a Spendesk, partner que va fer possible l'Open Doors Week de Aticco Diagrame .

Perquè Diagrame no neix només com un edifici d'oficines flexibles. Neix com un espai pensat per impulsar connexions, atraure talent i continuar enfortint l'ecosistema emprenedor i tecnològic de Barcelona.

Actualment l'edifici ja compta amb un 75% d'ocupació. Entre elles, companyies internacionals, startups en creixement i perfils professionals de múltiples nacionalitats que converteixen Diagrame en un entorn dinàmic, internacional i en moviment constant.

Encara que companyies com Back Market o Mixpanel formen part ja de la comunitat de Diagrame , l'espai també reflecteix l'energia constant d'emprenedors, startups i professionals independents que cerquen una manera de treballar molt més flexible i connectada. Des de llocs rotatius fins a oficines privades adaptades a equips en creixement, Diagrame ha estat dissenyat per respondre a noves maneres de treballar i col·laborar.

Un acte institucional per inaugurar oficialment Aticco Diagrame

L'Open Doors Week va arrencar amb l'acte institucional d'inauguració oficial de Aticco Diagrame .

Durant la trobada, Gabriel Espín, CEO de Aticco , va destacar el paper d'aquest nou espai com a motor de creixement i inversió per a Barcelona, ​​subratllant la importància de crear entorns d'alt rendiment on, a més de treballar, també es cuidi i impulsi la comunitat emprenedora.

Per part seva, Itziar Blasco, Directora Executiva de Negoci i Emprenedoria de Barcelona Activa, va reafirmar el paper de Barcelona com a hub d'innovació del sud d'Europa i el valor de projectes com Diagrame per seguir atraient talent, tecnologia i emprenedoria a la ciutat.

Després de l'acte institucional i el tall de cinta inaugural, els assistents van poder recórrer els diferents espais de l'edifici i descobrir tot allò que fa únic a Aticco Diagrame : zones de treball flexibles, terrasses, espais comuns, àrees wellness, sales de reunions i un entorn pensat per fomentar tant la productivitat com les connexions entre persones.

Finance Insights by Spendesk

La programació d'Open Doors Week va continuar amb Finance Insights by Spendesk , una trobada dirigida a CFOs i líders financers on es van abordar alguns dels grans reptes que marcaran el futur del sector.

Durant la jornada es van celebrar diferents taules rodones sobre eficiència financera, control de la despesa i l'impacte de la intel·ligència artificial a les operacions financeres, a més d'una keynote d'Axel Demazy, CEO de Spendesk.

L'esdeveniment va reunir professionals i líders financers de l'ecosistema tecnològic de Barcelona en una sessió pensada per compartir experiències, generar conversa i connectar talent dins del nou espai de Aticco Diagrame .

Emilio Duró: lideratge, actitud i energia

Un dels moments més destacats de la setmana va ser la keynote inspiracional d'Emilio Duró.

En una sessió centrada en lideratge, actitud i gestió de l'energia, Emilio va compartir una reflexió sobre com afrontar els reptes professionals i personals en un context de canvi constant, posant el focus en la importància de la motivació, optimisme i capacitat d'adaptació.

La xerrada va reunir professionals, emprenedors i membres de l'ecosistema empresarial de Barcelona en una de les primeres grans trobades celebrades a Diagrame .

Opening Party: una inauguració per a la comunitat

La jornada de dimecres va acabar amb l'Opening Party de Aticco Diagrame , una celebració que va reunir founders, startups, inversors, corporacions i professionals del 22@ per donar la benvinguda oficial al nou espai.

Networking, música, activitats i comunitat en una tarda pensada per connectar les persones que estan construint el futur de l'ecosistema emprenedor i tecnològic de Barcelona.

Coneix Aticco Lab

Dijous continuem la programació amb una sessió oberta per descobrir més de prop el treball de Aticco Lab i alguns dels projectes impulsats des del nostre ecosistema d¿innovació i venture capital.

Durant la trobada, emprenedors i assistents van poder connectar amb la comunitat, intercanviar idees i conèixer noves oportunitats vinculades a inversió, acceleració i creixement de startups.

Meet the Investors: quan el pitch canvia de costat

L'Open Doors Week va continuar amb una nova edició dels 22@ Afterworks juntament amb la Comissió d'Emprenedoria de 22@Network Barcelona i Aticco Lab.

Sota el nom "Meet the Investors: quan el pitch canvia de costat" , l'esdeveniment va proposar un format diferent de l'habitual: en lloc de startups presentant els seus projectes, van ser els mateixos fons d'inversió els que van pujar a l'escenari per explicar com analitzen oportunitats, què busquen realment en una startup i quins factors els fan invertir o descartar un projecte.

Una sessió dissenyada per apropar el món de la inversió de manera molt més transparent, pràctica i útil per a founders i emprenedors.

A més dels reverse pitches dels fons participants, la trobada va incloure una sessió oberta de preguntes on els assistents van poder resoldre dubtes directament amb inversors i entendre millor com funciona realment el fundraising des de dins.

La jornada va comptar amb la benvinguda d'Isabel Sabadí, directora de 22@Network Barcelona, ​​i de Quino Fernández, CEO i cofundador de Aticco Lab, que a més va presentar oficialment el 22@ Demo Day 2026.

Un nou hub per a l'ecosistema de Barcelona

Amb aquesta obertura, Aticco segueix reforçant la seva aposta per crear espais on treball, innovació i comunitat conviuen de manera natural.

Aticco Diagrame representa una nova manera d'entendre els espais de treball: més flexibles, més humans i més connectats amb les necessitats reals de les empreses i els professionals d'avui.

Un lloc on conviuen startups, corporacions, inversors, talent internacional i comunitat. Un espai dissenyat no només per treballar-hi, sinó també per generar oportunitats, impulsar projectes i seguir posicionant Barcelona com a referent emprenedor i tecnològic del sud d'Europa.

Aticco , l'empresa líder del sector coworking i referent impulsor de l'ecosistema d'innovació i emprenedoria, dóna la benvinguda a eToro , la plataforma global d'inversió i trading, com el seu nou Global Partner .

Aquesta aliança no només uneix dos referents dels seus respectius sectors, sinó que reforça la capacitat de Aticco per connectar startups, corporacions i inversors, impulsant el futur del sector fintech des del cor de Barcelona. La incorporació d'eToro implica la seva integració a l'estructura de Aticco com a agent dinamitzador de làmbit financer. A partir d'ara, la companyia participarà de manera continuada en l'activació d'iniciatives vinculades a inversió, actius digitals i educació financera, amb focus tant a la comunitat emprenedora com a la inversora. Aticco , per la seva banda, potencia la seva oferta de valor per a tota la comunitat, facilitant l'accés a eines d'inversió social i educació financera de primer nivell. 

Un dels principals àmbits d‟actuació serà el Barcelona Finance Hub, l‟espai impulsat per Aticco on hi conflueixen startups, institucions i actors del sector financer amb l'objectiu d'impulsar la transformació del model. En aquest entorn, eToro contribuirà a reforçar la dimensió formativa i daccés a la inversió, incorporant la seva experiència.

Una plataforma global que ha democratitzat la inversió

Fundada el 2007, eToro va néixer amb l'objectiu d'obrir els mercats globals a tothom, de manera senzilla i transparent. A través de la plataforma, la companyia permet a milions d'usuaris invertir en diferents actius financers, des d'accions i ETFs fins a criptoactius. 

Un dels elements més distintius d'eToro és el seu model de social investing, una comunitat d'inversió que permet als usuaris aprendre els uns dels altres, compartir estratègies i replicar automàticament les carteres d'inversors amb talent a través de la tecnologia CopyTrader .

Avui, eToro compta amb 40 milions d'usuaris a 75 països, consolidant-se com una de les plataformes d'inversió més reconegudes a nivell internacional.

Una comunitat en constant expansió 

Com a ecosistema que connecta el talent amb les oportunitats, Aticco impulsa aquesta col·laboració per impactar a tota la seva xarxa d'espais i hubs especialitzats. eToro s'integra així en una comunitat dinàmica que no deixa de créixer, aportant la seva experiència com a plataforma líder en inversió i trading. 

La col·laboració es materialitza mitjançant una agenda conjunta d'alt impacte que aborda temes clau com el paper de la dona a la inversió, els actius digitals com a part d'una cartera diversificada o la inversió social i el CopyTrading. A més, eToro tindrà un paper actiu a Aticco Lab , per impulsar l'ecosistema emprenedor espanyol.

A més, com Global Partner, eToro també serà present en algunes de les principals trobades impulsades per Aticco dins de l'ecosistema tecnològic i financer, com l'emblemàtic 4 The Future Afterparty , l'esdeveniment que reuneix fundadors, inversors i líders del sector en el marc del Mobile World Congress.

Gabriel Espín , CEO d' Aticco , destaca la importància d'aquest moviment estratègic: "La incorporació d'eToro com a Global Partner reforça la nostra missió de connectar els actors clau de l'ecosistema i generar espais on sorgeixin noves oportunitats de col·laboració. Comptar amb una plataforma global d'aquest nivell ens permet continuar consolidant Aticco com el partner de referència".

Tali Salomon , directora per a Iberia i Llatinoamèrica d'eToro, explica: "Aquesta col·laboració marca un nou pas en la consolidació d'eToro a Espanya, un mercat estratègic en què volem seguir impulsant l'educació financera i l'accés a la inversió. Aticco és avui un actor clau de l'ecosistema emprenedor i tecnològic com el fintech. Aquesta aliança reforça la nostra connexió amb aquest entorn innovador i ens permet continuar contribuint activament al seu creixement, apropant la inversió a un públic cada cop més ampli”.

Sobre eToro

eToro és una plataforma de trading i inversió que permet als usuaris invertir, compartir i aprendre. Va ser fundada el 2007 amb la visió d'un món on qualsevol persona pugui operar i invertir de forma senzilla i transparent. Avui compta amb 40 milions d'usuaris registrats a 75 països. eToro creu en el poder del coneixement compartit i en què és possible assolir millors resultats invertint junts. Per això, ha creat una comunitat d'inversió col·laborativa dissenyada per oferir als usuaris les eines necessàries per fer créixer el coneixement i el patrimoni. A eToro, els usuaris poden accedir a una àmplia gamma d'actius tradicionals i innovadors i triar com invertir: operar directament, invertir en una cartera o copiar altres inversors. Pots visitar el nostre centre de mitjans per conèixer les darreres novetats.

Avisos legals

eToro és una plataforma d?inversió multiactiu. El valor de les vostres inversions pot pujar o baixar. La capital està en risc.

El Copy Trading no és assessorament en matèria d'inversió. El valor de les vostres inversions pot pujar o baixar. La capital està en risc.

La rendibilitat passada no és un indicador de resultats futurs.

Les inversions en criptoactius poden no ser adequades per a inversors detallistes i la totalitat de l'import invertit es podria perdre. És important llegir i comprendre els riscos d'aquesta inversió, que s'expliquen detalladament en aquest enllaç .

Aquesta comunicació només té finalitats informatives i educatives i no s'ha de considerar com a assessorament d'inversió, recomanació personalitzada ni com una oferta o sol·licitud de compra o venda d'instruments financers. Aquest material s'ha elaborat sense tenir en compte els objectius d'inversió ni la situació financera de cap destinatari en particular, i no s'ha preparat d'acord amb els requisits legals i reguladors destinats a promoure la independència de la investigació. Qualsevol referència a la rendibilitat passada o futura d‟un instrument financer, índex o producte d‟inversió empaquetat no constitueix, ni s‟ha de considerar, un indicador fiable de resultats futurs. eToro no fa cap declaració ni assumeix cap responsabilitat quant a l'exactitud o integritat del contingut d'aquesta publicació.

eToro és un grup d'empreses autoritzades i regulades a les jurisdiccions respectives. Les autoritats reguladores que supervisen eToro inclouen:

• La Financial Conduct Authority (FCA) al Regne Unit
• La Cyprus Securities and Exchange Commission (CySEC) a Xipre
• Australian Securities and Investments Commission (ASIC) a Austràlia
• La Financial Services Authority (FSA) a Seychelles
• La Financial Services Regulatory Authority (FSRA) de l'Abu Dhabi Global Market (ADGM) als Unió dels Emirats Àrabs
• La Monetary Authority of Singapore (MAS) a Singapur
• eToro USA Securities Inc., registrada a la Securities and Exchange Commission (SEC) i membre de FINRA i SIPC
• eToro USA LLC, registrada a nivell estatal ia FinCEN (31000318247697)
• eToro NY LLC, amb llicències a l'Estat de Nova York (MTL #104940 i VC #122584)

L'estancament del coworking

Tot i això, en els anys posteriors a la pandèmia el sector no només es va estancar, sinó que moltes de les grans proveïdores del servei van perdre un gran nombre de clients a tot el món, amb algunes d'aquestes fins i tot declarant-se en fallida després de diversos anys de caigudes en els ingressos.

Va ser la resposta a una sèrie de factors que van incloure el retorn obligatori a l'oficina , augment en costos operatius, canvis en la regulació d'aquest tipus de negocis i fins i tot dificultats dels clients a l'hora d'implementar sistemes de treball descentralitzats.

Si bé el creixement no va parar en sec, sí que estaria experimentant un estancament que fins fa alguns anys semblava impossible.

Personalització i valor percebut

Davant aquest panorama complex, els principals representants del sector hem començat a desenvolupar estratègies alternatives que no només permetin estalviar costos, sinó també assegurar que els clients es mantinguin fidels , evitant haver de fer front a una rotació constant d'empreses i treballadors remots.

Per això ens hem enfocat principalment a augmentar el valor percebut a través de la personalització , brindant experiències que s'adhereixen específicament a les necessitats de cada empresa. Això pot anar des de sol·licituds personalitzades basades en metes específiques fins a seguir directrius alineades amb la cultura de l'empresa.

Per exemple, molts treballem directament amb el client per crear horaris personalitzats per als treballadors, implementar models de mobilitat , aplicar sistemes per a mesurar la productivitat, reservar les sales de conferències de manera anticipada, incloure decorat amb la imatge de marca de l'empresa, i fins i tot comercialitzar productes basats en les necessitats específiques dels treballadors.

Millores addicionals

Els centres de coworking també estem invertint cada cop més en millores generals que brindin una experiència molt més alineada amb la inversió que fan els clients. Les principals inclouen mesures de seguretat addicionals com vídeo vigilància i control d'accés , internet d'alta velocitat, espais privats, aparcament privat, entre d'altres.

Molts estem adoptant tendències i pràctiques molt més modernes, incloent l'ús d'energies alternatives , la selecció de mobiliari reciclat per disminuir la petjada de carboni, i fins i tot creem espais de treball molt més “verds” per ajudar amb problemes emocionals com ara el desgast professional.

El futur de la indústria

Els canvis que travessa el món del coworking actualment fan que sigui complex determinar exactament cap a on es dirigeix ​​el model, però aquest enfocament en la personalització deixa clar que un dels objectius principals serà la retenció de clients , per la qual cosa la promoció de l'experiència serà molt més important que la del servei.

La creació de comunitats molt més fidels, beneficis enfocats al lloguer d'espais “mòbils”, i l'expansió de les empreses cap a mercats “hiperlocalitzats” seran algunes de les estratègies per assegurar la nostra rendibilitat en un mercat incert.

Alguns també implementarem eines com intel·ligència artificial i aprenentatge automatitzat per brindar una atenció al client personalitzada, atenent les inquietuds de prospectes i clients tan ràpid com sigui possible. Altres fins i tot adoptarem tecnologies com la realitat augmentada per facilitar la promoció dels espais.

Mentre que el coworking patirà en aquells països on les polítiques laborals afavoreixen principalment els ocupadors, a les nacions que s'enfoquen més en els drets del treballador podran continuar augmentant la seva rendibilitat al llarg de la dècada .

La retenció com a estratègia

Quan estem iniciant la corba de creixement i internament plantejant l'estratègia de com abordarem, solem veure com es posa el focus en captació de clients, en millores de producte i en equip. 

En aquest llistat de must haves, la retenció deixa de ser un resultat per esdevenir una estratègia clau del negoci. Apostar per un equilibri real entre adquisició i retenció (50/50) reflecteix un canvi de paradigma intern cap a un creixement més sostenible. Mantenir el MRR és fonamental per assegurar l'estabilitat del negoci mentre invertim en expansió. Sense una base dingressos recurrents sòlida, el creixement perd tracció i previsibilitat.

Traslladar perquè

Escalar un negoci implica refer processos, introduir canvis i guanyar eficiència, però també assumir el risc d'impactar a l'experiència del client si el focus no es manté clar. Per això, traslladar els perquès del canvi és tan important com executar el canvi per si mateix. 

L'experiència del client durant una transformació hauria de tenir cura de la mateixa atenció que un onboarding o una estratègia de fidelització. 

De vegades pensem que no comunicar fins que tot estigui perfecte és l'ideal per no generar falses expectatives o generar converses incòmodes, i potser ni així ho evitem. Simplement, posar sobre la taula que els canvis es donen perquè tenen sentit per al negoci i, sobretot, perquè aporta valor al client existent, és clau per no perdre l'enllaç en aquesta transició.

Comunicar què canvia, per què canvia i què guanya el client reforça la confiança i en redueix la fricció. La transparència —fins on sigui possible— i la coherència en el discurs són claus per fer el client partícip del procés. Això exigeix ​​una forta coordinació interna entre equips i missatges alineats. Tot això passa mentre l'organització viu el seu propi procés de canvi, moltes vegades marcat per la complexitat i el caos. En aquest context, una comunicació clara i proactiva esdevé un pilar estratègic per sostenir la relació amb el client durant l'expansió.

Mètriques que ens asseguraran no perdre el focus

Per no perdre el focus durant l'expansió, és clau recolzar-se en mètriques que assegurin estabilitat i visió a llarg termini. L'MRR permet entendre si el creixement és real o només aparent, mentre que el LTV justifica la inversió: créixer només té sentit si el valor del client supera el cost d'adquirir-lo i mantenir-lo. 

En aquest context, el xurn adquireix una rellevància especial, ja que petites fuites poden neutralitzar l'impacte de noves vendes i posar en risc l'escalabilitat. Durant fases de creixement, un xurn elevat actua com a fre silenciós: obliga a córrer més ràpid només per quedar-se al mateix lloc.

Indicadors com l'NRR mostren si la base actual creix per si sola, senyal inequívoc d'un model sa, mentre que mètriques d'experiència com l'NPS ajuden a anticipar riscos abans que es tradueixin en cancel·lacions. Retenir costa menys que adquirir, protegeix l'MRR i aporta previsibilitat financera, una cosa crítica en moments d'inversió i de canvi. Per això, la retenció ha d'esdevenir l'eix d'una escalabilitat sana i el criteri que guiï decisions de producte, processos i tecnologia a mesura que el negoci creix.

Tres ciutats, un sol coworking

Barcelona, Madrid i València no són només destins: són part de la teva nova rutina. Imagina treballar dilluns des del cor financer de Madrid, fer una trucada de vídeo des d'una terrassa amb vistes al mar a Barcelona dimecres, i acabar la setmana en un esdeveniment amb startups a València. Amb la teva membresía de Aticco , tot això és possible. No hi ha costos extra, només possibilitats extra.

La ciutat es converteix en el teu mapa de treball

No es tracta només de canviar de ciutat. De vegades, creuar de barri també canvia el teu dia. Potser al matí tens una reunió important amb un client i vols posar-s'ho fàcil: el convides a una sala de reunions al Aticco més proper a ell. O a la tarda busques un entorn més creatiu per desconnectar i reconnectar amb noves idees. 

Cada centre d' Aticco té caràcter propi. A Aticco MED , una piscina us espera per a una pausa al sol. Catedral sorprèn amb un antic teatre reconvertit en comptes d'inspiració. Urquinaona és sinònim d'afterworks on tot pot passar. A Bogatell , els esdeveniments bateguen al ritme de l'ecosistema creatiu. No importa quina triïs: a tots trobaràs disseny, comunitat i experiències que eleven el teu dia a dia.

Una comunitat que creix amb tu

Canviar d'espai també Aticco conèixer noves persones. I això , en el món professional, és or .

El coworking que no es queda quiet

El Mobility Program no és només un avantatge logístic. És una manera de treballar alineada amb com vivim avui: amb flexibilitat, curiositat i llibertat. Una sola membresia. Totes les ciutats. Tots els espais. Tot el que necessites, on tu siguis.

👉​ Aquest article et pot interessar: 8 beneficis de treballar en un coworking

Un estand amb impacte (i punteria)

Des del primer moment, l'estand 108 es va convertir en un punt de trobada. Allà rebem emprenedors, inversors, curiosos i coneguts de la casa. Alguns arribaven amb la punteria entrenada: volien provar sort a la nostra diana. El premi? Dos mesos gratis de coworking a Madrid . El premi de consolació? Un Day Pass , que tampoc no està gens malament.

Però allò important no era encertar, sinó el que passava entre tir i tir: converses, rialles, descobriments i moltes ganes de seguir en contacte.

Vam tenir també el plaer de comptar amb Miwi , coworkers a Madrid i partners habituals dels nostres esdeveniments. Van estar presents durant tota la fira, compartint els seus productes i la seva energia tant a l'estand com a la festa.

The Place Goes South: l'after que ja és tradició

Sabíem que després d'una jornada intensa de fira, el cos demanava una altra mena de networking. Una mica més relaxat, amb menys pitch i més brindis. Així que organitzem el que se'ns dóna millor: un after party.

Més de 400 persones van omplir l'espai amb música en viu, DJ, una mica ric per picar, cervesa a la mà i moltes converses que van començar com a “hola” i van acabar com a futurs projectes. Un ambient autèntic, relaxat i molt Aticco .

Durant la nit, hi va haver també espai per al contingut: Adrián Escabias va presentar en exclusiva una nova oportunitat d'inversió de Funding Place , juntament amb Mariano Najles , CEO de Las Muns , una d'aquelles startups que fan les coses amb propòsit (i amb empanades, cosa que sempre suma).

El que ens portem

South Summit 2025 ens va deixar alguna cosa més que contactes i targetes: ens va recordar el valor d'estar-hi presents, de compartir sense pressa i de crear espais on les connexions sorgeixen de forma natural.

I res d'això no hauria estat possible sense els que ho fan realitat:
Gràcies a Aktion Legal Partners , per acompanyar-nos com a main partner en aquesta edició, ia Tbig Finance i Zubi Group , per sumar-se amb força i visió.
Gràcies també a totes les persones que van passar pel nostre estand, es van animar a jugar, es van emportar un Miwi, una conversa, o simplement es van acostar a dir hola.

Ens veiem a la propera.
I si et vas quedar amb ganes de més, ja saps on trobar-nos.

Reptes que impulsen el canvi

L'evolució de Business Insights ha implicat enfrontar diversos reptes, com ara la transició de ser una empresa centrada únicament en el desenvolupament de programari, a convertir-se en un proveïdor integral de serveis IT. La pandèmia va ser una altra prova clau: van decidir mantenir el seu equip, seguir a Aticco i confiar en la visió a llarg termini. Avui, aquesta aposta ha donat els seus fruits.

A més, l'entorn de Aticco ha estat un avantatge estratègic: «Els nostres empleats valoren molt els espais comuns, la cantina, i el fet d'estar en un ecosistema obert on podeu interactuar amb professionals d'altres empreses. Això enriqueix el dia a dia», destaca Xavi.

Una visió ambiciosa

Business Insights es projecta cap al futur com a partner de confiança per als seus clients, més enllà del desenvolupament. Amb la creació de noves submarques especialitzades en intel·ligència artificial, infraestructura, ciberseguretat i talent, l'empresa apunta a consolidar-se com un referent integral del món IT, sense perdre'n l'essència: la proximitat i la qualitat en el servei.

A Aticco , ens enorgulleix veure com startups i empreses com Business Insights troben aquí lespai perfecte per créixer, transformar-se i liderar. Històries com la seva reflecteixen el valor veritable d'una comunitat pensada per acompanyar el creixement dels seus membres.

¿ Vols ser la propera història d'èxit? Descobreix els nostres espais i uneix-te a la comunitat que fa possible el futur.

No us perdeu l'entrevista completa amb Xavi Tirado i Jorge Perfontán.

Què és HelloFresh?

HelloFresh és un servei de menjars a domicili que lliura receptes fàcils de seguir i ingredients frescos, ben mesurats i llestos per cuinar. Comoditat, sabor i eficiència, tot en una caixa. I darrere aquesta proposta hi ha una missió clara.

“ Llancem HelloFresh el 2022 i la nostra missió és canviar la manera com la gent menja per sempre ”, ens explica Arnaud.

L'espai ideal per a un equip en expansió

Com tota startup ambiciosa, HelloFresh necessitava més que una oficina: buscaven un entorn que creixés amb ells i els ajudés a mantenir la seva essència. “ Recordo que quan buscàvem oficina, necessitàvem un espai que fos inspirador, flexible i que fomentés la col·laboració… i Aticco tenia tot això ”.

I és que quan l'espai s'adapta als teus ritmes tot flueix millor. A Aticco , HelloFresh ha trobat una oficina personalitzada a les seves necessitats , que ha anat evolucionant amb ells sense friccions.

" Aticco ha estat instrumental en la nostra expansió. A mesura que escalem, necessitem més espai, i Aticco ens va permetre créixer i canviar d'oficina molt fàcilment, sense distraccions importants ."

Un detall que ens encanta: l'equip de producte té una cuina a dos minuts a peu des de l'oficina . “ És crucial perquè és part del que oferim als nostres clients ”, diu Arnaud. Aquesta proximitat entre idea i acció és part del que fa que HelloFresh funcioni tan bé… i no es podria donar sense un entorn flexible i ben pensat.

El poder de simplificar la vida de les persones

" Una de les claus de l'èxit de HelloFresh és que oferim solucions convenients per a famílies que no tenen temps, ni per pensar en noves receptes, ni per planificar la compra, ni per anar al supermercat ."

I no es tracta només de llançar un producte i ja. L'escolta activa és part del procés: “ Fem servir molt el feedback del client, i això ens ajuda a millorar el producte constantment ”.

Una oficina que es viu, no només es fa servir

Més enllà de l'espai físic, per a HelloFresh, l'energia que s'hi respira també importa. " L'entorn d' Aticco fomenta la creativitat, el treball en equip, la col·laboració... hi ha molts esdeveniments, serveis i oportunitats de networking que fan que sigui un lloc genial per estar-hi. A l'equip li agrada molt venir a l'oficina ."

En poques paraules, és un lloc on les persones volen estar. I quan una oficina se sent com teva —perquè la pots adaptar a la teva mida, les teves rutines i la teva cultura— es converteix en un motor, no en un obstacle.

El que ve: més sabor, més personalització

" Volem ser l'opció preferida per als consumidors espanyols. Volem canviar la manera com la gent menja en aquest país. I per aconseguir-ho, sens dubte seguirem oferint més conveniència i més personalització del producte ."

I a Aticco , ens alegra estar acompanyant empreses que, com HelloFresh, estan cuinant el futur a la seva manera… en oficines fetes a mida.

I tu? Busques una oficina que creixi amb tu? Descobreix els nostres espais i suma't a una comunitat on cada empresa té lloc… i l'adapta a la seva recepta perfecta.

No et perdis l'entrevista completa amb Arnaud Stahl :

El 2015 vaig començar a invertir en startups. He fundat cinc companyies -una venuda, dues tancades, dues actives- i he invertit en més de 50 startups, tant a títol personal com a través dels vehicles d'inversió que co-lider.
He après —a coques, i també amb alegria— i la millor inversió no sempre és en un Excel, sinó en les persones, el timing i la visió.

Avui, des de Aticco i Funding Place, acompanyo emprenedors que estan construint el futur, i ajudo que més gent pugui formar part d'aquest viatge: bonic, enrevessat… i ple de sentit.

¿ Per què ara és un bon moment per invertir en startups?

Els darrers dos anys han estat un bany de realitat. S'ha acabat la festa de les valoracions desorbitades i els FOMO-deals sense fonament. I això és bo.
Ara hi ha més criteri, més preguntes, més focus en lexecució. I a vendre.

I, tot i així, la innovació no s'atura. De fet, s?ha intensificat amb la IA.

Què busquem (els inversors amb els peus a terra)?

A cada projecte busquem el que no cap en un PowerPoint:

• Fundadors dedicats full time, amb experiència al seu sector.
• Models de negoci escalables i eficients a capital.
• Primers indicadors de tracció reals.
• Una visió clara… i un pla per dur-la a terme.

I per sobre de tot: persones . Perquè al final, les startups les tiren endavant persones amb compromís, ètica i resiliència.

La inversió ja no és només cosa d'uns quants

Fins no fa gaire, invertir en startups era un privilegi reservat a fons i grans patrimonis. Avui, amb plataformes com Funding Place, podeu començar amb només 2.000€ i coinvertir en oportunitats reals, validades per un comitè que ha gestionat més de 150 milions d'euros en inversió.

I no només hi poses diners: t'integres en una comunitat que connecta inversors, fundadors i professionals de diferents sectors i indústries.

Invertir és comprometre's

A Aticco no busquem només retorn econòmic. Busquem impacte. Per això:

• Ajudem els projectes a preparar-se per créixer.
• Acompanyem els emprenedors.
• Creem espais —presencials i digitals— perquè les connexions passin.

Fa 10 anys que construeixo al món startup. No sempre ha estat fàcil. Però sí que ha valgut molt la pena.
Perquè quan inverteixes amb cap i amb cor, no només busques rendibilitat.
Busques formar part d'una cosa que té sentit per a tu.

No sé si farem història.
Però ho passarem bé.

T'hi apuntes?

Per a qualsevol empresa, l'elecció de l'espai de treball és una decisió estratègica. En aquest article, descobriràs les evidències més sòlides que demostren per què el coworking supera amb escreix l'oficina tradicional.

Una indústria en auge: dades que parlen per si mateixes

• El mercat global de coworking es va valorar en USD 14.9 mil milions el 2023 , projectant-se assolir USD 40.5 mil milions el 2030 , amb una taxa composta anual (CAGR) del 15.7% entre 2024 i 2030
• S'espera que el 2025 hi hagi més de 26.000 espais coworking a tot el món.

Això demostra que no és una moda passatgera, sinó una transformació global accelerada per tecnologies, cultura laboral i demanda corporativa.

Així que et donem 5 poderoses raons per triar un coworking sobre una oficina tradicional:

Flexibilitat sense precedents

Un coworking creix amb tu i s'adapta a les necessitats puntuals. Res de contractes rígids de 10 anys: només pagues per l'espai que fas servir, en el moment que ho necessites. Des d'equips de 2 persones fins a empreses de 500 empleats, el coworking permet escala intel·ligent. Si un equip com Cobee (que va començar amb 25 persones) va passar a ocupar una planta sencera amb 100 persones, per què la teva empresa no podria fer el mateix sense complicacions contractuals?

Cost transparent amb més control financer

Oblida't de factures separades: aigua, llum, internet, neteja, manteniment, tot en una sola factura. El coworking aprofita economies d'escala per oferir millors preus, cosa que es tradueix en estalvis reals davant d'una oficina tradicional.

Instal·lacions «premium», sense sobrecost

Res no ha d'envejar a una seu corporativa: llum natural, sales de reunions, oficines privades, gimnasos, cafeteries, terrasses i fins i tot piscines. Quina impressió deixaries als teus clients i equip en rebre'ls en un entorn modern, inspirador i còmode?

Gestió integral sense distracció

El coworking us allibera de la gestió operativa diària: impressores, internet d'alta velocitat, paqueteria, neteja, manteniment… Tot llest sense aixecar un dit! Això permet al teu equip enfocar-se en allò que realment importa: créixer.

Comunitat, networking i retenció de talent

La comunitat no és només un lloc, és una xarxa: esdeveniments formatius, workshops, activitats esportives i lleure. Aquest ecosistema genera connexions, oportunitats de col·laboració i un sentit de pertinença que eleva la motivació i la retenció del talent.

Comparativa coworking vs oficina tradicional

El coworking no és només per a autònoms o empreses petites

Durant els primers anys del coworking al mercat, la segmentació del públic es limitava a perfils freelancers ia petites empreses que buscaven compartir espai per reduir les despeses i envoltar-se d'una comunitat. 

Però la fertilitat d'aquests ecosistemes, juntament amb el canvi de paradigma dels recursos humans de les empreses i la transformació digital, ha fet que el mercat s'obri a qualsevol mena d'estructura.

Tant és així que, fins i tot actors del sector immobiliari que fins ara només oferien lloguer d'oficines tradicionals, comencen a coquetejar de manera més o menys encertada, amb aquest model de negoci. 

Això és un senyal clar que els espais flexibles han deixat de ser residuals, i s'estan convertint en una opció destacada a la recerca de seus per a empreses . 

La pregunta és què ha canviat perquè ara grans empreses confiïn als espais flexibles per sobre de l'oferta tradicional?

Principalment, en són tres els motius:

• La proliferació de Startups de ràpid creixement que requereixen flexibilitat en les condicions i els espais.
• La importància daconseguir i retenir el talent de les empreses
• La facilitat de gestió que els coworkings ofereixen
• La transformació digital

Quins beneficis aporta un coworking a startups o corporates?

Davant la rigidesa del mercat immobiliari tradicional, els espais flexibles ofereixen als nous models de negoci l'oportunitat de transformar-se tantes vegades com vulgui. A més, la seva oferta no es limita a metres quadrats. Ofereixen serveis complementaris per gestionar qualsevol necessitat que tingui l'empresa. Des d'assessoria fiscal, organització d'esdeveniments, gestió de recursos humans o servei de càtering per als treballadors. Una cosa molt valorada sobretot per a empreses estrangeres que no coneixen el context economicosocial. 

Els espais de treball ja no es conceben com a meres oficines amb taules i cadires , sinó que han d'aportar un valor addicional. I aquí rau l'èxit dels coworkings. 

El contacte amb una comunitat composta per empreses de diferents dimensions i característiques permet als coworkers tenir un networking orgànic i fluid. A més, els esdeveniments formatius o d'oci que s'organitzen setmanalment amenitzen la setmana laboral i ajuden a millorar la satisfacció del treballador i, per tant, la retenció del talent.

En el cas d' Aticco , el disseny dels espais es planteja com un híbrid entre espais de treball i de lleure . D'aquesta manera pretén donar resposta a la demanda d'empreses que cerquen oficines amb un valor afegit per als treballadors. Des d'àmplies zones d'esdeveniments per acollir xerrades, workshops o concerts, fins a sales de joc, piscines, terrasses, zona de descans amb gandules i sofàs… 

A més de l'espai i totes les facilitats que s'ofereixen, cal destacar i remarcar aquests factors que beneficien les empreses:

• Gestió de tots els tràmits
• Networking amb la resta d'empreses
• Contacte amb empreses que han tingut un creixement exponencial , per aprendre del procés
• Oferta d'esdeveniments formatius i de lleure
• Activitats setmanals gratuïtes per als treballadors com ioga, pilates etc
• Serveis complementaris per ajudar a facilitar el dia a dia
• Ecosistema fèrtil on es generen sinergies entre negocis

👉​ Aquest article et pot interessar: 6 raons perquè Aticco sigui el teu proper espai de treball

A Aticco sabem que la capacitat dadaptació marca la diferència. Un coworking no només és una oficina moderna: és una plataforma estratègica que: Aporta flexibilitat operativa i contractual. Optimitza els costos reals . Ofereix instal·lacions de primer nivell . Externalitza la gestió per a la teva tranquil·litat. I, a més, Incuba una comunitat vibrant , clau per a l'èxit corporatiu.

Estàs llest per sumar-te? Coneix els nostres plans.