En una nova sessió de Startup Talks a Aticco Bogatell , col·laborem amb Pack per presentar aquesta taula rodona enfocada a les noves eines al mercat que busquen potenciar els processos del departament de RRHH.
Per aquesta xerrada, comptem amb la participació de quatre startups que ens van compartir les seves solucions tecnològiques enfocades a treure el màxim partit a aquests processos, amb les veus expertes de: Pietro Picogna , CEO de Pack; Camille Haddjeri , Growth & Sales Partner de TRech International; Leo Giménez , CEO de Go4clic; James Basha , Founder & CEO d'Entreprelearners; i Benoit Menardo , Co-Founder de Payflow, qui va moderar la taula rodona.
Sense embuts, vam anar directe al gra i vam començar parlant sobre les tendències 4.0 en RRHH. El denominador comú entre els ponents en parlar sobre les noves eines va ser el seu enfocament cap al desenvolupament de talent a l'equip.
"El talent és un rol clau, és la matèria primera." – Leo Giménez (Go4clic)
Com podem potenciar el talent? La clau és treure profit de la tecnologia per generar oportunitats de formació per al desenvolupament de competències a nivell personal i professional, ja sigui amb un objectiu de upskilling per al desenvolupament de noves competències, o de reskilling , per enfortir i millorar habilitats segons les necessitats de lempresa.
“Hem de garantir una ruta de desenvolupament personalitzada, perquè puguin donar la millor versió, i per això la tecnologia ens ajuda.” – Pietro Picogna (Pack)
En la implementació d'aquestes estratègies, un dels reptes és com gestionar el pressupost de manera efectiva per complir amb els objectius dels treballadors, així com identificar quins són els recursos i eines en què val la pena invertir per realment impactar en el seu creixement.
“Les empreses existeixen per aportar valor, però necessiten les persones. Una empresa ha de créixer per donar valor, han d'anar de la mà.” – James Basha (Entreprelearners)
I per descomptat, no ens oblidem del controversial rol de la Intel·ligència Artificial, que també ha impactat els departaments de RRHH. D'una banda la IA ha comportat eines que permeten agilitzar els processos dins del departament. No obstant això, per a l'àrea de l'empresa que posa tot el focus a les persones, és molt important tenir en compte que la IA no pot substituir la intel·ligència emocional dels éssers humans, per la qual cosa la seva implementació és molt més complexa que a altres àrees de treball.
Per concloure la xerrada, demanem als ponents que traguessin la bola de vidre per parlar-nos de les tendències que veuen per al futur, el RRHH 5.0. Hem estat testimonis de molts canvis en la gestió d'aquest departament que van ser impulsats per la pandèmia i ara veiem una nova onada de canvi. Una conciliació més gran per als treballadors, així com el repte de canviar el focus d'una gestió individual a la gestió d'una comunitat i treballar a connectar les persones, van ser algunes de les idees que ens van compartir.
“És gestionar la diversitat de les persones. Gestionar comunitats a les empreses.” – Camille Haddjeri (TRech International)
Agraïm als nostres partners de Pack i als ponents del panell per compartir-nos la visió experta. Ens veiem a la propera!