El 2024 ha estat un any de fites i creixement sense precedents per Aticco . Tanquem l'any amb 14 espais de coworking distribuïts entre Barcelona, Madrid i València, superant els 60.000m² de superfície gestionada i consolidant-nos com el segon operador més gran de coworking a Espanya .

Aquest creixement impressionant ha estat possible gràcies a una ronda d'inversió de gairebé 10 milions d'euros , que va permetre a la companyia impulsar l'obertura de cinc nous espais: Aticco Príncipe de Vergara i Aticco Castellana a Madrid, Aticco Monumental i Aticco Catedral a Barcelona, i Aticco Colón a València. Els espais d' Aticco Catedral i Aticco Colón ja estan operatius, mentre que la resta obriran les portes durant el primer semestre del 2025.

Aticco Castellana: innovació i comunitat al cor financer de Madrid

Abans de finalitzar l'any, Aticco ha anunciat l'obertura d'un nou coworking a ple districte financer de Madrid , al Passeig de la Castellana, núm. 268. Aquest espai de més de 6.000m² oferirà un entorn flexible i dinàmic amb serveis premium com gimnàs, restaurant, pàrquing, terrasses, auditori, espais per a esdeveniments i sales de reunions amb llum natural.

L'operació ha estat possible gràcies a la col·laboració amb Savills Aguirre Newman, una de les principals firmes d'assessorament immobiliari globalment.

A més, Aticco Castellana es convertirà a la seu de Madrid Health Hub (MHH) , un espai de referència per a la innovació en salut digital, dissenyat per connectar empreses, startups i professionals del sector a la capital espanyola. MHH té com a missió fomentar la innovació, facilitar-ne la transferència a l'àmbit hospitalari i consolidar Madrid com un nucli clau de la salut digital. Actualment, el hub ja compta amb més de 500 socis, una base impulsada pel lideratge de Barcelona Health Hub (BHH), fundat el 2018 a la capital catalana. Una cinquantena d'empreses que actualment formen part del hub de Barcelona tenen seu a Madrid , entre les quals hi ha Vodafone, Siemens Healthineers, Dedalus, Generali, Allianz, Sanites, AstraZeneca, Docline, Arcà, Globalfinanz, BStartup (Banc Sabadell) i Erni Consulting .

Barcelona Finance Hub: un referent al sector financer

Un altre dels grans èxits de l'any ha estat el llançament del Barcelona Finance Hub , un espai de coworking especialitzat en l'ecosistema financer i tecnològic, que té com a objectiu consolidar Barcelona com a centre de referència global en l'àmbit d'innovació financera.

Compromís amb la sostenibilitat i el benestar

Aticco continua apostant per un model de negoci responsable i compromès amb el benestar de la comunitat. El 2024, la companyia ha implementat energia 100% renovable a tots els seus espais i ha obtingut certificacions de sostenibilitat a diverses de les seves ubicacions. A més, ha instal·lat punts de càrrega per a cotxes elèctrics, i ha reafirmat la seva aposta per la mobilitat sostenible.

El benestar de la comunitat ha estat una altra de les prioritats, amb la introducció de wellness packs personalitzats que inclouen classes esportives, benestar i fisioteràpia. A més, l'espai Aticco Catedral ha inaugurat un auditori que s'ha convertit en l'espai més gran per a esdeveniments de la marca, acollint més de 150 esdeveniments de formació, networking i activitats comunitàries al llarg de l'any . La companyia també ha apostat per la millora de la qualitat de l'aire als seus espais a través de sistemes avançats de purificació, reflectint el seu compromís amb un entorn saludable i segur per als coworkers.

Mirant al 2025: nous espais i més comunitat

El proper any es presenta encara més ambiciós per a Aticco , amb l' objectiu d'assolir els 100.000 m² d'espais gestionats a nivell nacional i internacional . Madrid, Màlaga i Lisboa són al focus d'expansió, juntament amb l'enfortiment de la presència a Barcelona i València.

A més, Aticco continuarà enfortint la seva xarxa de startups i freelancers a través de programes d'acceleració, accés a inversió i esdeveniments de networking mitjançant AticcoLab . La divisió de coliving, Aticco Living , també continuarà creixent, oferint solucions flexibles d'habitatge compartit per a empreses que necessitin traslladar personal a altres ciutats.

Per fomentar encara més la flexibilitat, els coworkers podran accedir a tots els espais Aticco a Barcelona, Madrid i València a través del Mobility Program , facilitant un entorn de treball sense fronteres.

Amb un 2025 ple de nous projectes, Aticco reafirma el compromís amb la innovació, la sostenibilitat i la creació de comunitats vibrants. El viatge continua i promet ser encara més emocionant! Estàs preparat per formar part d'aquesta comunitat en creixement? Descobreix el teu espai ideal amb Aticco !

Tots sabem que, després de la pandèmia, tornar a l'oficina no és una cosa que emocioni tothom. Però què passaria si l'oficina deixés de ser «l'oficina» i esdevingués un lloc on passar el dia fos una cosa que esperes amb ganes? A Aticco , hem canviat les regles del joc. Aquí no només véns a treballar; véns a gaudir-ne, a inspirar-te i, sí, també a passar-la bé.

Dimarts amb gust de comunitat

Diuen que l' esmorzar és el menjar més important del dia, però a Aticco el portem a un altre nivell. Cada dimarts, les nostres cantines s'omplen d'entrepans, sucs i magdalenes per esmorzar que sap a comunitat. La dinàmica? Fàcil: et poses al dia amb els esdeveniments que tenim preparats per a la setmana, coneixes les noves cares del coworking (que es poden presentar si s'animen) i després t'asseus a gaudir d'un cafè mentre converses amb altres professionals.

És el moment perfecte per fer networking sense pressions i engegar la setmana amb bona vibra. 

Més de 150 esdeveniments i activitats cada any

A Aticco , els esdeveniments no són només “una mica més”, són part de l'ADN de la nostra comunitat. Hi ha activitats per a tots els gustos, perquè sabem que la rutina no ha de ser avorrida.

Si el que és teu és fer créixer la teva xarxa de contactes, els esdeveniments de networking són el teu moment. És l'oportunitat perfecta per conèixer altres professionals, intercanviar idees i, qui sap, potser trobar aquest col·laborador o projecte que estaves buscant.

Per als qui volen una mica més dinàmic, hi ha les activitats per a la comunitat . Aquí parlem de tallers creatius com Art & Wine (sí, pots pintar i beure alhora), sessions de ioga o ball per recarregar energies, festes temàtiques on sempre hi ha rialles assegurades i fins i tot activitats de temporada com el nostre Ski Trip. Aquestes experiències no només afegeixen diversió al teu dia, també són una excusa per connectar amb la gent que comparteix lespai amb tu.

I perquè mai deixem d'aprendre, els nostres esdeveniments de formació porten workshops i xerrades pensades per inspirar-te i mantenir-te al dia al teu sector. Aquí no vens només a escoltar, véns a créixer ia endur-te alguna cosa útil per aplicar al teu dia a dia.

Amb més de 150 esdeveniments i 15 mil assistents a l'any, Aticco és molt més que una oficina. Aquí sempre hi ha alguna cosa a fer, alguna cosa a aprendre i algú nou a conèixer.

Els nostres afterworks són el tancament perfecte de la setmana

A més, tots els dijous celebrem els nostres famosos afterworks . A partir de les 6 pm, les nostres terrasses es transformen en punts de trobada plens de bona música, happy hour i un ambient que convida a relaxar-se. La millor part? La cervesa i el vi estan inclosos, perquè sabem que les millors idees neixen amb un bon brindis pel mig.

Tot això no fomenta només les relacions entre companys, sinó que també crea un sentit de comunitat que va molt més enllà de les quatre parets de l'oficina.

Espais dissenyats per inspirar (i desconnectar)

A Aticco , treballem perquè cada racó inspiri. Els nostres coworkings compten amb gimnàs , perquè entrenar durant la pausa del migdia o al final del dia sigui tan fàcil com enviar un mail . desconnectar amb vistes espectaculars, taules de ping-pong i, en alguns casos, fins i tot piscines ( Aticco MED, t'estem mirant!).

A més, gràcies al nostre Mobility Program , pots fer servir les instal·lacions de qualsevol de les nostres ubicacions. Així que, si el teu coworking habitual no té piscina, sempre pots passar-te per una altra seu i gaudir del millor dels dos mons.

Un equip unit és un equip imparable

Tot el que fem a Aticco té un objectiu: crear un entorn on el teu equip se senti motivat, connectat i valorat. Les activitats, els esdeveniments i els espais comuns són més que un “plus”; són eines per enfortir els lligams entre companys i fomentar la cohesió de lequip.

Com diu Isabel Salazar, Country Manager de Podimo:

« Aticco és una extensió més de lequip. Aporta la comoditat, facilitat i benestar que Podimo necessita per treballar de manera eficient. I els seus espais comuns com la cantina i la terrassa proporcionen una atmosfera agradable perquè cada treballador tingui el seu paper a l'empresa.»

Fes que l'oficina sigui un lloc on vulguin tornar

A Aticco no només oferim oficines; creem experiències. Amb espais dissenyats per inspirar, esdeveniments que transformen el dia a dia i una comunitat que et rep amb els braços oberts, venir a treballar deixa de ser una obligació i es converteix en una cosa que realment esperes.

Estàs llest per fer el següent pas i revolucionar l'experiència laboral del teu equip? T'esperem a Aticco .

Bones notícies! Aticco segueix creixent i no podia faltar un nou espai a Madrid per potenciar la creativitat i la col·laboració. Al gener de 2025, Aticco Príncipe de Vergara obrirà les portes al carrer Duque de Sevilla, núm. 3, per oferir un lloc on professionals, startups i empreses puguin connectar, crear i créixer.

Què porta de nou Aticco Príncipe de Vergara ?

Amb 2.500 m² de possibilitats, aquest coworking compta amb:

• Dues terrasses per gaudir del sol madrileny (i també d'alguna cervesa a l'afterwork).
• Espais de treball flexibles per adaptar-se a les teves necessitats, ja siguis una startup, un nòmada digital o una gran empresa.
• Sales de reunions amb tot el necessari per a reunions que impressionin (sense esforç).
• Cabines per a trucades per a aquestes converses on necessites concentrar-te.
• Zones de descans que et fan sentir a casa (però sense distraccions).

Gabriel Espín, CEO de Aticco , ho resumeix a la perfecció: “Amb aquesta nova obertura reforcem la nostra presència a Madrid i seguim apostant per crear espais que inspiren, on les persones puguin treballar còmodes, connectades i en constant col·laboració”.

Madrid: Una ciutat clau per fer història

Madrid no és només cosmopolita i vibrant, també és un hub ple d'oportunitats. Aquest nou coworking s'uneix a la xarxa de Aticco , que ja suma més de 53.000 m² entre Barcelona, Madrid i València. I, compte, això és només el principi: en els propers mesos vénen més obertures.

“Ens emociona consolidar-nos en una ciutat com Madrid i formar part del seu ecosistema empresarial. Aquest nou espai és un pas important a la nostra missió de connectar talent i fomentar la innovació”, comenta Espín.

Gràcies, Savills, per ser part de l'equip

Aquesta nova aventura no seria possible sense Savills, una de les companyies referents a l'assessorament immobiliari. Ángel Estebaranz, director nacional d'oficines a Savills, afirma: “El mercat d'espais flexibles a Madrid està en plena expansió. Aquest projecte és un exemple perfecte de com els espais flexibles poden redefinir el futur de la feina”.

Llest per unir-te a la comunitat Aticco ?

Amb cada nou espai, seguim construint un ecosistema on el treball flexible, la comunitat i la innovació en són protagonistes. Si cerques un lloc on créixer professionalment i ser part d'alguna cosa gran, Aticco és “ The place to become ”.

En un món on les dinàmiques laborals evolucionen constantment, el disseny d'oficines ha esdevingut un factor clau per a l'èxit de les empreses. Més que un simple espai de treball, una oficina ben dissenyada impacta directament a la productivitat, el benestar de l'equip i la cultura organitzacional. A Aticco , entenem com aquests elements transformen els espais laborals, adaptant-los a les necessitats de les noves generacions i les companyies innovadores.

¿ és el disseny d'oficines?

El disseny d'oficines combina aspectes funcionals, estètics i psicològics per crear entorns que optimitzin tant la productivitat com la comoditat. Això inclou des de la disposició dels mobles i la il·luminació fins a la selecció de materials i colors.

Avui dia, les oficines modernes no només han de complir el propòsit pràctic, sinó també reflectir els valors i la identitat de l'empresa, promovent la creativitat i la col·laboració.

Per què és important el disseny d'oficines?

Un bon disseny d'oficines pot marcar la diferència entre un equip motivat i un altre de desconnectat. Espais mal planificats poden generar distraccions, estrès i una baixa moral. rendiment.

A més, en entorns com els coworkings de Aticco , on es barregen cultures corporatives diverses, és crucial comptar amb espais que combinin funcionalitat i flexibilitat per cobrir diferents estils de treball.

Disseny d'oficines i productivitat

Com un bon disseny pot reduir l'estrès laboral

L'estrès laboral pot ser un obstacle important per a la productivitat. No obstant això, elements com una il·luminació adequada, ventilació natural i lús de colors relaxants poden generar un ambient més serè.

Optimització de lespai per millorar leficiència i la concentració

Un espai optimitzat permet als equips moure's amb llibertat i concentrar-se en les tasques. En aquest sentit, l'organització de zones dedicades al treball individual i les àrees per a reunions fomenta tant la concentració com el treball col·laboratiu.

Ergonomia i mobiliari de disseny per a més comoditat

El disseny d´oficines modernes inclou mobiliari ergonòmic que garanteix la comoditat física, reduint riscos de lesions i augmentant la productivitat. Escriptoris de disseny ajustables i cadires ergonòmiques són clau per mantenir lequip saludable i enfocat.

Elements clau al Disseny d'Oficines per maximitzar la productivitat

• Il·luminació natural: Millora l´estat d´ànim, redueix la fatiga visual i fomenta un ambient més saludable i productiu.
• Espais multifuncionals: S'adapten per a reunions, treball en equip o individual, oferint flexibilitat per a diverses dinàmiques laborals.
• Tecnologia integrada: Eines com a pantalles interactives o sistemes de videoconferència optimitzen la col·laboració i la connectivitat.
• Zones de descans: Àrees dissenyades per desconnectar, reduir l'estrès i recarregar energies, millorant el benestar de l'equip.

En aquest context, les oficines privades en coworking són una solució ideal. Permeten a les empreses personalitzar els seus entorns de treball, afavorint la concentració, el benestar i la imatge corporativa. Descobreix més sobre les nostres oficines privades aquí .

La relació entre disseny d'oficines i cultura organitzacional

Oficines modernes com a reflex de la identitat corporativa

El disseny d‟oficines corporatives ha d‟alinear l‟espai físic amb els valors de l‟empresa. Des de logotips integrats a la decoració fins a zones que inspirin creativitat, cada element pot comunicar qui és l'organització. A més, si optes per una oficina privada amb Aticco , teniu la possibilitat de personalitzar l'espai per reflectir la vostra identitat corporativa al màxim.

Espais que fomenten la interacció i el treball en equip

Dissenyar àrees comunes, com ara sales de descans o zones lounge, reforça la col·laboració i la connexió entre els empleats. Aquest enfocament no només impulsa el sentit de pertinença, sinó que també fomenta la innovació.

A Aticco , sabem que l'espai de treball és més que una ubicació: és un catalitzador per a la innovació, la creativitat i l'èxit. Per això dissenyem espais que s'adapten a les necessitats de cada empresa, amb una visió flexible i moderna. espai que combini disseny, funcionalitat i comunitat, ¡ vine a conèixer-nos!

El món laboral està en constant evolució, i amb ell, els espais de treball. Les oficines líquides representen una de les tendències més innovadores i adaptables per a empreses que busquen flexibilitat i eficiència. Però, què són exactament i com poden transformar la manera com treballem?

Què són les Oficines Líquides?

Les oficines líquides són espais de treball dissenyats per adaptar-se a les necessitats canviants de les empreses i els equips. A diferència dels models tradicionals, aquests espais no són rígids ni estàtics; en canvi, es caracteritzen per la flexibilitat, modularitat i capacitat per evolucionar.

Com funcionen les oficines líquides a l'entorn laboral

El concepte d'oficines líquides es basa en la idea que cal ajustar l'espai al flux natural del treball. Això significa que els empleats poden transformar el vostre entorn d'acord amb les vostres tasques, ja sigui per a sessions de brainstorming, reunions d'equip o treball individual. En aquest model, la tecnologia i el mobiliari tenen un paper clau, permetent canvis ràpids i eficients.

Beneficis de les Oficines Líquides per a empreses i empleats

Implementar oficines líquides comporta avantatges tant per a les companyies com per als seus treballadors. Aquests són alguns dels beneficis més destacats:

Adaptabilitat a canvis organitzacionals i equip

Les oficines líquides permeten a les empreses escalar o reorganitzar-se sense la necessitat de realitzar costoses reformes . com Aticco poden adaptar-se per a activitats diverses des de workshops creatius i sessions de planificació estratègica fins a presentacions, formacions internes o fins i tot esdeveniments de networking, fomentant la col·laboració i flexibilitat.

Foment de la col·laboració i la creativitat

Els espais oberts i dinàmics promouen interaccions espontànies entre els membres de lequip, facilitant la generació didees i solucions creatives. A més, les oficines líquides eliminen barreres físiques que puguin limitar la comunicació.

Optimització de lespai i reducció de costos

Gràcies al disseny modular i flexible, les oficines líquides permeten un ús més eficient de l'espai, reduint el malbaratament i optimitzant els costos operatius. Les empreses poden redistribuir àrees segons les seves prioritats, maximitzant cada metre quadrat.

Principals elements d'una oficina líquida

Perquè una oficina líquida funcioni correctament, és essencial incorporar certs elements clau:

Mobiliari modular i flexible

Les taules, cadires i prestatgeries han de ser fàcils de moure i reconfigurar, permetent crear diferents ambients segons la necessitat.

Zones de treball multifuncionals

Àrees dissenyades per a múltiples propòsits, des de reunions fins a esdeveniments informals, asseguren que lespai sigui versàtil i eficient.

Espais oberts i àrees d'enfocament privat

L'equilibri entre espais oberts per a la col·laboració i zones més aïllades per a tasques que requereixen concentració és fonamental a una oficina líquida.

Les oficines líquides són el reflex dun canvi en la manera com entenem la feina. A Aticco , creiem que els espais de coworking i oficines compartides són el lloc ideal per implementar aquest model, oferint entorns flexibles, dinàmics i adaptats a les necessitats de les noves generacions.

T'interessa saber més sobre com els espais de treball poden impulsar la teva productivitat? Descobreix les nostres opcions i transforma la teva manera de treballar!

A Aticco , entenem que el creixement i la innovació sorgeixen de les connexions correctes. Per això, ens omple d'orgull anunciar la nostra nova aliança amb Factorial, una plataforma líder en gestió de recursos humans. Aquesta unió ens permetrà combinar forces per oferir encara més valor a les nostres comunitats, creant un espai on les empreses puguin prosperar i trobar les eines que necessiten per continuar creixent.

Sobre Factorial

Fundada el 2016, Factorial és una plataforma integral que ajuda petites i mitjanes empreses a gestionar el seu dia a dia en Recursos Humans, Finances i Tecnologia, estalviant temps i proporcionant accés a dades clau per prendre millors decisions. La visió de l'empresa és construir un món on les empreses apostin per fer créixer la seva gent. Factorial serveix més de 11.000 empreses a més de 10 països, i va assolir l'estatus d'unicorn el 2022 després d'una ronda d'inversió Sèrie C.

El que realment distingeix Factorial és la seva gran comunitat internacional , composta per empreses innovadores que busquen créixer i impulsar el talent. Aquest enfocament en empreses d'alt impacte està perfectament alineat amb l'ecosistema que fomentem Aticco .

Una col·laboració que genera sinèrgies

La unió entre Aticco i Factorial va més enllà d'un acord, és una aposta per crear valor per a totes dues comunitats. Treballarem de la mà per potenciar la visibilitat, les connexions i les oportunitats de negoci dins un ecosistema on la innovació i el talent en són protagonistes.

L'objectiu de la col·laboració és recolzar empreses emergents i consolidades que busquen espais i eines per créixer, oferint recursos, visibilitat i l'entorn perfecte per continuar innovant.

Amb la nostra vibrant comunitat emprenedora i la seva sòlida xarxa d'empreses, Factorial es converteix en el soci ideal per expandir el nostre abast i atraure nous públics. Per a Factorial, Aticco ofereix un valor afegit als usuaris amb la seva comunitat de diferents indústries per impulsar les vendes i ajudar a potenciar el seu posicionament.

Mirant cap al futur

Aquesta aliança marca l'inici de noves oportunitats per a totes dues marques i, el que és més important, per a les nostres comunitats.

Si no vols perdre't notícies com aquesta i vols estar al dia de tot el que passa a l'ecosistema emprenedor, subscriu-te a la nostra newsletter!

El món laboral ha canviat de manera irreversible. Les generacions actuals demanen més que un escriptori fix i un horari de 9 a 5; busquen flexibilitat, autonomia i un entorn que en potenciï tant la productivitat com el benestar. En aquest context, l' smart working ha emergit com un model revolucionari que redefineix la relació entre empleats i empreses. Però, què ho fa tan poderós i per què ho hauries de considerar per a la teva organització?

Què és l'Smart Working?

El smart working és molt més que teletreball o flexibilitat horària. És un enfocament integral que combina tecnologia, disseny despais, estratègies organitzatives i una cultura empresarial orientada a resultats. Segons un estudi de Deloitte, l' smart working pot augmentar la productivitat d'una empresa en un 20% i reduir els costos operatius fins a un 30%.

La clau és donar als empleats les eines i l'entorn adequats perquè puguin treballar de manera més intel·ligent, no més àrduament.

A diferència del teletreball, que sovint s'associa a treballar des de casa, l' smart working abasta una flexibilitat total. Podeu incloure treballar des de l'oficina, espais de coworking, cafeteries, o fins i tot en horaris no convencionals, sempre amb un enfocament en resultats.

Beneficis de l'Smart Working per a empreses i treballadors

Adoptar l' smart working no només millora la vida dels empleats, sinó que també impulsa la competitivitat de les empreses.

1. Augment de la productivitat i eficiència

El model de treball flexible permet als empleats personalitzar el seu entorn de treball, cosa que incrementa la seva concentració i creativitat. Segons un informe de Harvard Business Review, les empreses que van adoptar models de smart working van observar una millora del 43% a la velocitat per completar projectes clau.

2. Millora en la qualitat de vida i lequilibri laboral

El burnout és una preocupació creixent al món laboral modern. El smart working respon a aquesta necessitat en oferir als empleats més control sobre el seu temps, permetent atendre les seves necessitats personals sense sacrificar el seu exercici professional. Això es tradueix en més satisfacció laboral i una menor rotació de personal.

3. Reducció de costos operatius

Per a les empreses, menys treballadors a l'oficina significa una disminució significativa en despeses com ara lloguer, serveis i manteniment. A més a més, els espais de coworking ofereixen la possibilitat d'adaptar-se ràpidament a les necessitats canviants sense compromisos a llarg termini.

Claus per implementar l'Smart Working a la teva empresa

Tot i que els beneficis són clars, la implementació efectiva requereix planificació. Aquí tens alguns passos essencials:

1. Inverteix en tecnologia adequada
Programari de col·laboració com Slack, Trello o Microsoft Teams són fonamentals per mantenir els equips connectats. A més, eines de videoconferència i emmagatzematge al núvol són imprescindibles.

2. Redefineix la cultura organitzativa
Canvia el focus de la supervisió presencial al rendiment mesurable. Això pot requerir capacitació per a líders i empleats, així com la creació de polítiques clares de smart working .

3. Dissenya espais adaptats a la feina flexible
Els entorns híbrids que combinen àrees de col·laboració, zones privades i accés a hot desk són ideals. Els espais de coworking destaquen com a aliats clau en aquest procés, oferint infraestructures flexibles i modernes.

Com el Smart Working transforma els espais de treball

El disseny de l'espai laboral ha evolucionat juntament amb les necessitats de l' smart working . Les oficines tradicionals ja no són suficients; les empreses modernes busquen ambients que promoguin tant la productivitat com la creativitat.

1. Oficines adaptades per al treball flexible

Els entorns de treball moderns integren tecnologia avançada amb dissenys ergonòmics que faciliten el flux de treball. Aticco , per exemple, els nostres espais de coworking estan dissenyats per oferir flexibilitat i comoditat a empreses de totes les mides.

2. Àrees de col·laboració i zones privades

El smart working requereix un equilibri entre interacció i enfocament. Les àrees comunes, com ara sales de brainstorming o cafeteries, fomenten la creativitat, mentre que les zones privades permeten treballar sense interrupcions.

El smart working no és només una tendència; és el futur de la feina. Adoptar-ho no només millora la productivitat i el benestar, sinó que també posiciona les empreses com a referents d'innovació. A Aticco , estem compromesos a oferir els espais de treball que aquestes noves generacions necessiten per prosperar. Estàs llest per fer el següent pas cap al treball intel·ligent?

En un món empresarial on la competència creix dia a dia, comptar amb eines estratègiques que permetin prendre decisions informades és vital. El model de les 5 forces de Porter és una de les metodologies més efectives per entendre les dinàmiques del mercat i planificar estratègies dèxit. Aquest marc, desenvolupat pel reconegut economista Michael E. Porter, permet analitzar lestructura duna indústria i avaluar els factors que afecten la competitivitat dun negoci.

A Aticco , fomentem entorns de treball on empreses i emprenedors puguin no només créixer, sinó també reflexionar sobre el seu entorn competitiu i anticipar-se als reptes del mercat. Espais com les nostres oficines privades brinden l'ambient ideal per a reunions estratègiques, anàlisis profundes i presa de decisions que marquen la diferència.

Què és el Model de les 5 Forces de Porter?

El model de Porter no només identifica les dinàmiques competitives d'una indústria, sinó que també desvetlla oportunitats per innovar, destacar i adaptar-se. És una anàlisi externa que ajuda a entendre com es comporten els agents clau d'un mercat i quines barreres o avantatges hi ha.

Michael Porter va crear aquest model per complementar l'anàlisi interna de les empreses (com ara l'anàlisi FODA) amb una visió més àmplia del mercat. Les 5 forces de Porter són:

1. Poder de negociació dels proveïdors.
2. Poder de negociació dels clients.
3. Amenaça de nous competidors.
4. Amenaça de productes substituts.
5. Rivalitat entre competidors existents.

Per què és important aquesta anàlisi?

Una bona anàlisi estratègica amb les 5 forces pot marcar la diferència entre lèxit i el fracàs en un mercat competitiu. Per exemple:

• Identificar barreres d‟entrada permet saber si val la pena incursionar en un nou sector.
• Detectar tendències de substitució ajuda a mantenir-se a l'avantguarda.
• Comprendre la rivalitat entre competidors permet afinar estratègies de diferenciació.

A més, és útil tant per a grans corporacions com per a startups, ja que ajuda a prendre decisions informades sobre inversions, preus, posicionament i aliances.

Les 5 Forces de Porter Explicades en Detall

1. Poder de Negociació dels Proveïdors

Els proveïdors poden influir significativament en els costos i la qualitat dels productes o serveis duna empresa. Per exemple:

• Alta influència: Si només hi ha pocs proveïdors al mercat o si aquests ofereixen productes únics.
• Baixa influència: Quan hi ha múltiples opcions i els costos de canvi entre proveïdors són baixos.

Per mitigar aquest risc, les empreses poden diversificar les fonts d'abastament o negociar contractes a llarg termini.

2. Poder de Negociació dels Clients

Els consumidors, especialment quan tenen moltes opcions o quan compren en grans volums, poden exigir preus més baixos, millor qualitat o serveis addicionals. Aquest poder és més gran en:

• Mercats saturats on els clients tenen més opcions.
• Sectors on la informació del mercat està àmpliament disponible.

Una manera de combatre això és enfortir la lleialtat del client mitjançant propostes de valor úniques i experiències excepcionals, cosa que a Aticco fomentem en dissenyar espais que inspiren col·laboració i creativitat.

3. Amenaça de Nous Competidors

És fàcil per a altres empreses entrar a la teva indústria? Aquesta força depèn de:

• Les barreres dentrada, com a costos inicials elevats o regulació estricta.
• Les economies d?escala que ja gaudeixen els jugadors establerts.

Un exemple clar són les startups tecnològiques, que sovint enfronten grans barreres com la propietat intel·lectual o la necessitat d'inversions significatives. Tot i això, aquells que aconsegueixen superar aquestes barreres poden transformar per complet el mercat.

4. Amenaça de Productes Substituts

El sorgiment de productes alternatius pot reduir la demanda de la teva oferta. Exemple: els serveis de streaming han substituït la televisió tradicional. Per minimitzar aquesta amenaça, les empreses han d'innovar constantment, enfocant-se a crear experiències úniques i difícils de reemplaçar.

5. Rivalitat entre Competidors Existents

Aquest factor mesura la intensitat de la competència al mercat. Si hi ha molts jugadors amb ofertes similars, la rivalitat serà alta, cosa que podria portar a una guerra de preus oa la necessitat de diferenciar-se fortament. En sectors molt competits, les estratègies de branding i les aliances estratègiques són clau.

Exemple Pràctic del Model de les 5 Forces de Porter

Imaginem que ets una empresa de coworking, com Aticco , que avalua el mercat amb aquest model:

1. Proveïdors: Quants proveïdors de serveis (Internet, mobiliari, manteniment) tens i com afecta això els teus costos?
2. Clients: Què busquen els teus clients? Tenen moltes opcions al mercat?
3. Nous competidors: És fàcil que noves marques de coworking entrin al sector? Quines barreres hi ha?
4. Substituts: Quines altres opcions tenen els teus clients, com ara treballar des de casa o en cafeteries?
5. Rivalitat: Com es diferencien els teus serveis? Què et fa únic davant d'altres coworkings?

Aquesta anàlisi permet a Aticco mantenir-se a l'avantguarda en oferir no només espais sinó també comunitats vibrants i serveis únics que fan la diferència.

En conclusió, les 5 forces de Porter són una eina clau per a l'anàlisi estratègica de qualsevol empresa. A Aticco , estem compromesos a crear espais on les empreses puguin prosperar i prendre decisions estratègiques amb confiança. Vols un espai que t'inspiri i et permeti concentrar-te en allò que realment importa? Descobreix les nostres oficines privades i porta la teva anàlisi al nivell següent.

No passa res, endavant, però prepara't.

El cap de setmana passat vaig estar al kickoff d'una d'aquestes challenges universitàries en què equips formats per alumnes desenvolupen un projecte d'emprenedoria amb la col·laboració de mentors.

Després d'un «reverse pitch» dels mentors -una experiència divertida, la de trobar-se a l'altra banda de l'escenari- els diferents equips es dirigien als mentors de la seva elecció per explicar-los els projectes. La majoria dels que van parlar amb mi em van presentar idees de plataformes B2C, menjar saludable, marques sostenibles, turisme, esports… Algunes molt originals. Moltes amb la lògica ingenuïtat d'un estudiant de 1r de carrera. I és que els projectes B2C solen ser molt més atractius.

I em vaig sentir amb un deixa-vu cada vegada més habitual, com un esgarriacries, explicant-los dues coses:

Que, encara que el producte sigui meravellós, ningú no el farà servir si no el coneix. , sovint vendre baix cost o fins i tot regalar el seu producte a les fases inicials.

I que, per altra banda, si la idea té sentit, és relativament fàcil per a una corporació invertir molts més diners i aconseguir el mercat. O, més habitual: si una altra startup amb una idea similar és més hàbil captant fons es pot trobar competint contra un producte potser pitjor, però «dopat» amb milions d?euros per a comunicació. 

Sí, que si surt bé hi ha no-sequants milions de possibles usuaris que, encara que només et donin 1 euro al mes, ja ho petes. Però el més possible és que et quedis sense fons abans d'arribar-hi. Que les pèrdues superin cada any la facturació. I, que, si tu ets l'«hàbil» que sap aconseguir fons, segueixis tancant rondes cada cop més grans que et portin a doblegar facturació …i perdudes.

Així que el primer consell quan un emprenedor m'arriba amb un projecte B2C sol ser: estàs segur? 

La resposta és sempre que sí, és clar…

Aleshores cal explicar-li que cada client li costarà dotzenes o centenars d'euros. Que, a més, els clients es perden i cal continuar captant. I que calculi si al seu millor escenari, quan tot funcioni, recuperarà aquesta inversió. Perquè, en contra del que sembla, l'èxit d'una empresa no es mesura pels diners recaptats, sinó pels diners guanyats.

I si la resposta continua sent que sí, només li quedaria preguntar si ja sap d'on traurà aquests milions.

És clar que hi ha casos d'èxit. Bastants. I, d'entrada, tots ells tenen la meva admiració més sincera. 

Però en gairebé tots hi ha un valor diferencial als equips o al seu entorn sense el que no ho haguessin aconseguit. Potser el nínxol o la necessitat real que cobreixen. 

Per tant, no vull dir que tots els B2C estiguin destinats al fracàs. Ni de bon tros. Però són més difícils. Així que, després de preguntar-los si estan segurs i abans d'acceptar-los a l'acceleradora o d'invertir-hi, necessitem trobar aquest valor diferencial, el que sigui, que el pot portar a l'èxit. I llavors, sí, donar-los tot el suport que necessitin, perquè emprendre és dur, però a B2C més.

A qualsevol empresa o startup, la claredat organitzativa és essencial per a l'èxit i la col·laboració. Els organigrames són eines visuals que faciliten la comprensió de l'estructura interna, ajudant equips i líders a coordinar-se millor. A Aticco , sabem que una organització clara, en combinació amb espais de treball flexibles, potencia la col·laboració i l'eficiència a cada equip.

Què és un Organigrama i per què serveix en una empresa?

L'organigrama és una eina clau per a qualsevol organització, ja que permet visualitzar-ne l'estructura interna i els nivells jeràrquics d'una manera gràfica i comprensible. En un organigrama d‟una empresa, es mostra com es distribueixen les responsabilitats, com s‟organitzen els departaments i quines funcions té cada membre de l‟equip. Això és fonamental per establir una línia clara de comunicació, facilitar la coordinació i promoure l'eficiència operativa dins de l'empresa.

Al món empresarial, els organigrames són essencials per estructurar rols, responsabilitats i fluxos de treball. No obstant, no n'hi ha prou de tenir una estructura ben definida en paper; és igual d'important que l'espai físic on operen les empreses reflecteixi aquesta organització.

Els espais de coworking , com els que ofereix Aticco , permeten a les empreses configurar espais adaptables segons el seu organigrama, facilitant tant la col·laboració entre equips grans com el treball de professionals independents. Aquest enfocament flexible no només optimitza la productivitat, sinó que també fomenta la cohesió i el dinamisme als equips.

Tipus d'Organigrames

Escollir el tipus d'organigrama adequat és fonamental perquè l'estructura d'una empresa es representi de la millor manera possible. A continuació, presentem els tipus més comuns:

Organigrama Vertical

L'organigrama vertical és el més tradicional i es caracteritza per mostrar l'estructura jeràrquica de l'empresa de dalt a baix. En aquest model, els càrrecs superiors apareixen a la part superior i els nivells inferiors es col·loquen a sota. És ideal per a empreses amb una estructura jeràrquica ben definida, ja que permet visualitzar ràpidament la relació de subordinació entre diferents àrees i membres de lequip.

Organigrama Funcional

Aquest tipus d'organigrama distribueix les àrees o departaments de l'empresa en funció de les diferents funcions o tasques específiques, com ara màrqueting, finances, vendes i recursos humans. L'organigrama funcional ajuda a definir clarament els rols i les responsabilitats de cada equip, millorant l'eficiència i l'especialització dins de l'empresa. És útil en empreses que busquen optimitzar els seus processos mitjançant una delimitació clara de funcions.

Organigrama Interactiu

Amb l'evolució de la tecnologia, l'organigrama interactiu ha esdevingut una eina popular en l'organització de les empreses modernes. A diferència dels organigrames tradicionals, aquest model permet una navegació dinàmica i una actualització a temps real. A més, és ideal per a empreses que compten amb estructures complexes o que canvien ràpidament, ja que permet afegir detalls sobre cada membre de l'equip, incloent-hi habilitats i projectes en curs. Un organigrama en línia o organigrama web facilita que qualsevol empleat hi pugui accedir en qualsevol moment i lloc.

Organigrama d´una Empresa Petita

Les empreses petites solen adoptar organigrames més simples, on es reflecteixen menys nivells jeràrquics i una estructura menys complexa. Aquest tipus d'organigrama és més flexible i permet que cada membre de l'equip tingui un rol multifuncional. És comú veure un organigrama horitzontal en aquestes empreses, on els fundadors o els líders tenen un contacte directe amb tots els membres de l'equip, fomentant la col·laboració i una comunicació fluida.

Com crear un Organigrama Online

Avui dia, la tecnologia facilita enormement la creació d'organigrames en línia, amb eines que permeten crear diagrames personalitzats i adaptats a les necessitats específiques de cada empresa. Aquí hi ha alguns passos bàsics per crear un organigrama en línia:

1. Definir l'estructura Abans de crear l'organigrama, és important tenir claredat sobre l'estructura de l'empresa i els rols que es volen reflectir.
2. Triar una eina adequada : Hi ha múltiples plataformes que permeten crear un organigrama en línia, com Miro, Lucidchart i Canva, on es poden personalitzar els dissenys de manera senzilla.
3. Personalitzar l'organigrama : Seleccioneu colors i formes que representin la identitat de l'empresa, a més d'afegir informació rellevant sobre els membres de l'equip o els departaments.
4. Actualitzar regularment : Un organigrama s'ha de mantenir actualitzat per reflectir qualsevol canvi a l'estructura organitzacional.

Exemples d'Organigrames empresarials per inspirar-se

Observar com altres empreses organitzen les seves estructures pot ser molt útil en el moment de dissenyar el mateix organigrama. Aquí presentem alguns exemples d'organigrames empresarials comuns:

• Organigrama d'una empresa tecnològica : Sol incloure àrees com desenvolupament, màrqueting, operacions i suport tècnic, amb jerarquies ben definides a cada departament.
• Organigrama d'una empresa de serveis : Organitza els equips segons les àrees d'atenció al client, operacions, finances i màrqueting, destacant la interacció entre aquests departaments.
• Organigrama d'una startup : Tendeix a ser menys jeràrquic i amb rols multifuncionals, en què els fundadors i l'equip principal estan directament involucrats en múltiples àrees.

Reptes comuns en la diversitat i inclusió laboral i com superar-los

Els organigrames també poden tenir un paper important en la promoció de la diversitat i inclusió laboral dins les empreses. Establir una estructura clara ajuda a assegurar que totes les veus tinguen representació i que es fomente una cultura inclusiva des de la base. Entre els reptes més comuns hi ha la desigualtat d'oportunitats i la manca de visibilitat per a certs grups. Superar aquests desafiaments requereix polítiques proactives de diversitat i de la creació d'espais de treball inclusius que promoguin la igualtat i el respecte.

L'organigrama és una eina indispensable per a qualsevol empresa que busqui una estructura clara i organitzada, especialment en entorns de treball col·laboratius com els espais de coworking d' Aticco . En oferir flexibilitat i personalització, els organigrames permeten a les empreses innovadores adaptar-se i créixer en un entorn canviant, optimitzant la col·laboració entre equips i promovent-ne la inclusió.