Significado e tipos de teambuilding com exemplos que pode fazer
O team building, por definição, é a construção ou o desenvolvimento de uma equipa. Num contexto empresarial, é um termo utilizado para designar actividades e práticas que são realizadas com o objetivo de reforçar as relações, melhorar a colaboração, aumentar a produtividade e promover a coesão entre os membros de uma empresa.
Estas actividades visam promover competências de comunicação eficazes, a resolução de problemas, a tomada de decisões conjuntas e o trabalho em colaboração. Também se centram no desenvolvimento de relações positivas e de uma cultura de apoio no seio da equipa.
Aqui dizemos-lhe como pode implementar o teambuilding na sua empresa e que tipo de actividades pode realizar dentro e fora do escritório.
Como pode desenvolver e implementar a formação de equipas na sua empresa
A formação de equipas é um processo contínuo que não se limita a uma atividade pontual, mas faz parte de uma estratégia a longo prazo. Para o implementar na sua empresa, eis alguns passos fundamentais que pode dar:
- Identificar as necessidades da equipa
A primeira coisa a fazer é identificar quais os desafios ou problemas que a sua equipa enfrenta atualmente e quais as necessidades específicas ou pontos de melhoria em que gostaria de trabalhar. Isto ajudá-lo-á a definir a abordagem correta e as actividades de teambuilding para atingir os seus objectivos. - Planear as actividades
Depois de delinear os seus objectivos, determine qual a atividade adequada e que melhor se adapta ao perfil da sua equipa ou empresa. Tenha em conta a duração das actividades, a dimensão do grupo e o orçamento para o planeamento e certifique-se de que comunica à sua equipa os objectivos e a importância de participar no team building.
- Realizar o team building
Explicar claramente as actividades e o seu objetivo à equipa e nomear um facilitador ou líder para orientar e moderar a dinâmica. É importante que todos os membros da equipa se sintam envolvidos, bem como criar um ambiente que incentive a participação, a aprendizagem e a reflexão. - Reflexão e feedback
Após cada atividade de teambuilding, dê tempo aos membros da equipa para partilharem as suas experiências, aprendizagens e observações. Avalie os resultados em relação aos objectivos definidos e tome nota das oportunidades de melhoria para actividades futuras. - Integração na cultura da empresa
Como já foi referido, o teambuilding não deve ser um evento isolado, mas deve fazer parte de uma estratégia contínua que esteja integrada nos objectivos e na cultura da organização. Incorpore os princípios e actividades do teambuilding no seu trabalho diário e incentive a sua equipa a apresentar ideias para melhorar a colaboração dentro da empresa.
É importante avaliar regularmente a dinâmica da equipa e ajustar os objectivos e estratégias de teambuilding conforme necessário para continuar a reforçar as relações e melhorar a colaboração no ambiente de trabalho.
Para que serve o team building e quais são as suas principais utilizações?
O teambuilding serve para reforçar as relações e melhorar a eficácia de uma equipa, promovendo a colaboração, a comunicação e a confiança entre os membros da equipa. As principais utilizações do teambuilding incluem:
- Melhorar a comunicação internapromovendo a abertura, a escuta ativa e a clareza na transmissão da informação.
- Reforçar o trabalho em equipacolaboração e sinergia entre os membros.
- Criar oportunidades de liderança desenvolvimento de competências de liderança.
- Promover a coesão e um sentimento de pertença no seio da equipa.
- Melhorar o desempenho e a produtividade no dia a dia.
- Promover um ambiente de trabalho positivo e aumentar a motivação para aumentar a retenção de talentos.
As melhores ideias para actividades de team building
Existe uma grande variedade de actividades que podem ser adaptadas aos diferentes perfis, necessidades e objectivos de cada equipa. Eis algumas ideias para o seu próximo evento de team building:
Actividades de team building ao ar livre
A formação de equipas pode ser uma boa desculpa para mudar de ambiente, sair do escritório e criar ligações com a sua equipa num ambiente diferente, enquanto realiza actividades como:
- Gincana
Atividade recreativa que consiste em formar equipas e competir numa série de provas de perícia ou engenho que constituem um percurso. A gincana decorre normalmente ao ar livre e pode incluir uma grande variedade de desafios, desde resolver enigmas e completar puzzles, a ultrapassar obstáculos físicos ou a jogar os típicos jogos de acampamento.
Esta é uma atividade de team building que se centra sobretudo na resolução de problemas, na comunicação, na tomada de decisões conjuntas e na colaboração. A sua duração pode variar consoante o número e a complexidade das provas incluídas e pode ser adaptada a diferentes espaços e ao número de pessoas da equipa, embora se aplique certamente a frase "quantos mais melhor". - Jogos desportivos
Uma competição desportiva pode ser uma excelente opção para reforçar o trabalho em equipa e a colaboração, ao mesmo tempo que promove um ambiente saudável e ativo na empresa.
Desde um torneio de desportos de equipa ou uma série de provas de estilo olímpico, até actividades aquáticas ou de aventura, existem muitas opções que podem ser adaptadas ao perfil dos participantes.
Para este tipo de actividades, é ideal dedicar uma manhã ou uma tarde em que todos os membros da equipa possam participar. - Concurso de culinária
Uma dinâmica ao estilo MasterChef em que as equipas competem para preparar um prato dentro de um determinado limite de tempo. E a cereja no topo do bolo é que, quando terminam, a refeição está pronta para ser saboreada por todos.
Pode escolher um prato específico, como pizza, paella ou sushi, ou um tema específico, como tapas ou sobremesas, deixando sempre espaço para a criatividade e o gosto dos participantes. Numa atividade como esta, é importante garantir o acesso aos ingredientes e utensílios necessários para a sua realização.
Como atividade de team building, as actividades culinárias ajudam a fomentar a colaboração e a criatividade num ambiente descontraído e divertido. - Actividades de voluntariado
Estas actividades permitem que as equipas trabalhem em conjunto em projectos que visam ter um impacto positivo no seu ambiente, criando experiências enriquecedoras que fortalecem os laços entre os participantes e unem a equipa.
Existem muitas actividades de voluntariado que podem ser realizadas em grupo, mas o importante neste tipo de team building é que estejam alinhadas com os valores da empresa, podendo mesmo ser fundidas com a sua estratégia de Responsabilidade Social Corporativa. Desta forma, ajuda os membros da equipa a identificarem-se com esses valores. - Sala de fuga
Cada vez mais populares são estes desafios em que uma equipa tem de trabalhar em conjunto para resolver uma série de desafios de modo a completar uma missão que lhes foi atribuída dentro de um determinado limite de tempo.
Qualquer semelhança com o trabalho de projeto não é uma coincidência. É por isso que esta atividade é uma excelente opção de team building, pois ajuda a fomentar a colaboração, a comunicação eficaz, a gestão do tempo e da pressão e o desenvolvimento de competências de uma forma divertida e lúdica.
Dinâmica de criação de equipas na empresa
Existem várias actividades de team building que podem ser implementadas no escritório, que ajudam a tirar o máximo partido dos recursos e do espaço, bem como a manter a coesão da equipa no dia a dia. Eis alguns exemplos:
- Quebra-gelos para se conhecerem melhor
Como o nome indica, os quebra-gelos são exercícios que servem para quebrar o gelo entre os membros da equipa e ajudá-los a conhecerem-se um pouco melhor. São normalmente exercícios muito simples e divertidos, que não ocupam muito tempo e que podem ser implementados no início de uma reunião ou de uma atividade em que toda a equipa participe.
Existe uma grande variedade de exercícios que podem ser utilizados como quebra-gelo e que podem ser adaptados a cada grupo, alguns exemplos são:
- Duas verdades e uma mentira. Cada membro da equipa explica três coisas sobre si próprio, duas são verdadeiras e uma é mentira, e os outros têm de adivinhar qual é a mentira.
-Sabias que... Um a um, os participantes explicam uma anedota ou curiosidade sobre si próprios que ninguém na equipa sabe.
- Adivinha quem é. Cada pessoa escreve algo que a defina sem que os outros saibam (pode ser adjectivos, passatempos, filmes ou bandas preferidas, etc.) e, depois de todos o terem feito, têm de adivinhar qual corresponde a cada membro da equipa. - Testes internos
Um concurso de conhecimentos ou de trivialidades sobre temas relacionados com a empresa ou com a equipa, um concurso de talentos ou uma reconstituição de um programa de perguntas e respostas conhecido da televisão são actividades que incentivam a participação, a coesão e o trabalho de equipa.
Estas actividades podem ser adaptadas a qualquer número de pessoas e, se o seu local de trabalho dispuser de espaços para eventos, isso permite-lhe realizá-las com grandes grupos e criar um ambiente diferente e envolvente para os participantes, sem necessidade de sair do escritório. - Caça ao tesouro
Os espaços de trabalho e os espaços do quotidiano podem tornar-se o recreio de uma caça ao tesouro. A dinâmica pode ser muito simples ou complexa, dependendo do objetivo, desde a procura de um par de objectos escondidos no espaço, até seguir uma série de pistas que o conduzem por todas as áreas do local de trabalho até atingir um objetivo.
A formação de equipas com membros de diferentes departamentos e com diferentes competências ou áreas de especialização pode ajudar a tornar a competição mais equitativa e incentivar as relações e a colaboração interfuncionais dentro da empresa. - Desafio de inovação ou hackathon
Um hackathon é um evento em que duas ou mais equipas se reúnem para trabalhar na resolução de um problema de forma colaborativa, intensiva e criativa, com o objetivo de apresentar uma ideia inovadora.
Geralmente, um hackathon está mais relacionado com o sector da tecnologia, inovação ou programação, no entanto, é uma atividade que pode ser aproveitada por equipas de diferentes sectores, uma vez que ajuda a fomentar a criatividade, a colaboração e a resolução de problemas num ambiente de trabalho intenso e competitivo, mas também divertido. Além disso, idealmente, as equipas participantes devem ser multidisciplinares e ter perfis complementares, o que também ajuda a promover o trabalho interdepartamental quando aplicado como team building dentro de uma empresa. - Eventos sociais
Uma forma de implementar o teambuilding no dia a dia de uma empresa é organizar eventos sociais e celebrações regulares. Um almoço ou jantar de equipa para o Natal ou uma ocasião especial para a empresa, dinâmicas de amigo secreto, bebidas depois do trabalho, celebração de aniversários ou promoções dentro da equipa são alguns exemplos disso.
Estas actividades informais promoverão a interação e o reforço das relações para além do ambiente de trabalho.
Coesão da equipa durante o trabalho híbrido
Promover a coesão de uma equipa é uma tarefa importante para qualquer organização, mas pode ser mais difícil para as equipas que trabalham num modelo híbrido. Isto porque a comunicação e a colaboração podem ser prejudicadas pela falta de interação presencial e os membros podem desligar-se da sua equipa e até da organização.
Para desenvolver uma estratégia que ajude a melhorar a coesão e a reforçar as relações num ambiente híbrido, é essencial concentrar-se no estabelecimento de uma comunicação clara e frequente com a equipa, bem como compreender o que é o trabalho colaborativo e promovê-lo tanto nos projectos como nas actividades quotidianas.
Melhorar o espaço de trabalho durante as sessões presenciais é uma ferramenta que também pode ajudar a promover a coesão da equipa. Neste sentido, coworking é uma óptima opção para implementar um modelo híbrido, uma vez que normalmente têm diferentes tipos de espaços e comodidades que podem ser utilizados, não só no dia a dia, mas também para realizar actividades de team building dentro do escritório de uma forma original.
Da mesma forma, é altamente recomendável aproveitar o tempo de trabalho remoto para realizar actividades de teambuilding à distância. Eis alguns exemplos de dinâmicas ou ferramentas de teambuilding que podem ser implementadas à distância:
- Quebra-gelos virtuais
Antes de iniciar uma reunião por videochamada, pode realizar uma pequena atividade de quebra-gelo para incentivar a interação e fazer com que os membros da equipa se conheçam.
Por um lado, estas actividades podem ajudar a reforçar a relação entre os membros, apesar da distância, e, ao mesmo tempo, ajudar a aquecer e a estimular a criatividade para uma reunião virtual mais dinâmica. - Gamificação
A gamificação é uma técnica que utiliza elementos e mecânicas de jogo em situações que não são de jogo para incentivar a participação, a motivação e o empenho dos membros da equipa, recorrendo a elementos como a competição, as conquistas, as recompensas e as classificações.
A implementação da gamificação nas dinâmicas de teambuilding à distância ajuda a reforçar as relações entre os membros da equipa, a melhorar a comunicação, bem como a aumentar a motivação e a produtividade. - Reuniões de retrospetiva
Tal como referido anteriormente, manter os canais de comunicação abertos é fundamental para reforçar a coesão da equipa. Para tal, as reuniões de retrospetiva são uma ferramenta que permite aos membros da equipa refletir, partilhar e procurar uma melhoria contínua.
Num ambiente remoto ou híbrido, estas reuniões podem ser ainda mais valiosas para promover a colaboração, melhorar a comunicação e estabelecer um ambiente positivo e de confiança dentro da equipa, contribuindo para a motivação e o sentimento de pertença dos membros da equipa.
Gostaria de implementar actividades de team building com a sua equipa mas não sabe por onde começar?
No Aticco , ajudamo-lo a encontrar a atividade ideal para atingir os seus objectivos e organizamo-la para si!
Perguntas frequentes sobre o significado do teambuilding
Qual é o objetivo da formação de equipas?
O objetivo da formação de equipas é criar e reforçar equipas de trabalho coesas e produtivas, promovendo competências de comunicação eficazes, a resolução de problemas, a tomada de decisões conjuntas e o trabalho em colaboração. Além disso, estas actividades também se centram no desenvolvimento de relações positivas e de uma cultura de apoio no seio da equipa.
Quais são os benefícios da formação de equipas com os seus colegas?
A implementação de actividades de team building na sua equipa de trabalho tem uma série de benefícios significativos, entre os quais
- Reforça as relações interpessoais entre os membros da equipa, uma vez que cria um ambiente propício ao conhecimento mútuo e à criação de confiança mútua.
- Aumenta a motivação e o empenhamento na organização para com a organização, reforçando o sentimento de pertença e aumentando a retenção de talentos.
- Incentiva uma comunicação aberta e eficaz dentro da equipa, o que também contribui para uma resolução mais eficaz dos conflitos no ambiente de trabalho.
- Reforçar o trabalho de equipa e a colaboração através de actividades divertidas e lúdicas em que os participantes aprendem a complementar os pontos fortes e as competências uns dos outros, bem como a trabalhar em conjunto para um objetivo comum.
- Desperta a criatividade e incentiva os participantes a procurar soluções inovadoras e a explorar novas formas de enfrentar os desafios.
- Reduz o stress e ajuda a criar um ambiente de trabalho positivo, além de melhorar o bem-estar emocional dos membros da equipa.
Como organizar um team building?
As actividades de teambuilding devem fazer parte de uma estratégia de longo prazo para promover o teambuilding, a colaboração e o desenvolvimento de competências. estratégia a longo prazo para promover a criação de equipas, a colaboração e o desenvolvimento de competências.
Eis alguns passos que pode dar para organizar uma atividade que contribua para a sua estratégia de team building:
- Definir os objectivos que pretende alcançar com base nas necessidades, desafios ou áreas de melhoria que detectou na sua equipa.
- Escolha o tipo de atividade que pode ajudá-lo a atingir os seus objectivos. Tenha em conta as preferências, os interesses e as competências dos participantes para encontrar actividades que sejam adequadas, interessantes e relevantes para eles.
- Planear o eventoOrganize os recursos e os materiais necessários para realizar a atividade e comunique os pormenores à sua equipa. Durante o evento, certifique-se de que envolve todos os membros, facilita a participação ativa e promove a colaboração.
- Refletir e avaliar os resultados em conjunto com a sua equipa. Tome nota das aprendizagens e da realização dos objectivos para implementar novas actividades na sua estratégia de teambuilding.
