RH 4.0: Capacitar o talento do futuro

Alexa Romero / 26 de fevereiro de 2024 / 3 minutos

Numa nova sessão de Conversas sobre Startups no Aticco Bogatellcolaborámos com Pack para apresentar esta mesa redonda centrada nas novas ferramentas do mercado que procuram melhorar os processos do departamento de RH.

Para esta palestra, contámos com a participação de quatro startups que partilharam connosco as suas soluções tecnológicas focadas em tirar o máximo partido destes processos, com as vozes especializadas de: Pietro PicognaCEO da Pack; Camille HaddjeriGrowth & Sales Partner da TRech International; Leo GiménezDiretor Executivo da Go4clic; James BashaFundador e Diretor Executivo da Entreprelearners; e Benoit MenardoCofundador da Payflow, que moderou a mesa redonda.

Sem rodeios, fomos diretos ao assunto e começámos a falar sobre as tendências 4.0 nos RH. O denominador comum entre os oradores quando falaram das novas ferramentas foi o seu enfoque no desenvolvimento de talentos na equipa.

"O talento é um papel fundamental, é a matéria-prima". - Leo Giménez (Go4clic)

Como podemos potenciar o talento? A chave é tirar partido da tecnologia para gerar oportunidades de formação para o desenvolvimento de competências pessoais e profissionais, seja com o objetivo de atualização de competências para o desenvolvimento de novas competências, ou requalificaçãopara reforçar e melhorar as competências de acordo com as necessidades da empresa.

"Temos de garantir um percurso de desenvolvimento personalizado, para que eles possam dar a sua melhor versão, e é por isso que a tecnologia nos ajuda". - Pietro Picogna (Pack)

Ao implementar estas estratégias, um dos desafios é gerir eficazmente o orçamento para cumprir os objectivos dos trabalhadores, bem como identificar os recursos e as ferramentas em que vale a pena investir para ter um impacto real no seu crescimento.

"As empresas existem para fornecer valor, mas precisam de pessoas. Uma empresa tem de crescer para fornecer valor, as duas coisas têm de andar de mãos dadas". - James Basha (Entreprelearners)

E, claro, não esqueçamos o papel controverso da Inteligência Artificial, que também teve impacto nos departamentos de RH. Por um lado, a IA trouxe consigo ferramentas para agilizar os processos dentro do departamento. No entanto, para a área da empresa que coloca todo o foco nas pessoas, é muito importante ter em conta que a IA não pode substituir a inteligência emocional dos seres humanos, pelo que a sua implementação é muito mais complexa do que noutras áreas de trabalho.

Para concluir a palestra, pedimos aos oradores que puxassem da bola de cristal para nos falarem sobre as tendências que vêem para o futuro, RH 5.0. Assistimos a muitas mudanças na gestão deste departamento, impulsionadas pela pandemia, e agora assistimos a uma nova vaga de mudança. Um maior equilíbrio entre a vida profissional e pessoal dos trabalhadores, bem como o desafio de mudar o foco da gestão de um indivíduo para a gestão de uma comunidade e trabalhar na ligação entre as pessoas, foram algumas das ideias que partilharam connosco.