A revolução dos recursos humanos

Thibaud Petitdemange
OCM
Estamos atualmente a viver uma revolução digital que está a transformar a forma como trabalhamos de muitas maneiras. Uma delas é a mudança que os novos modelos de negócio, tanto de pequenas como de grandes empresas, estão a levar a cabo em espaços de trabalho (startups, nómadas digitais), como discutimos no nosso post anterior sobre "O coworking transforma a forma como trabalhamos". Outra delas é a nova era dos recursos humanos, uma vez que o que faz a diferença numa empresa são as pessoas e o talento que possuem.
A grande mudança nos recursos humanos com os novos modelos de negócio
Os modelos de negócio também prosperaram, devido a esta era digital e às novas gerações, que procuram novos desafios sem medo da mudança, o que fez evoluir gradualmente o mundo do trabalho.
Foi este facto que levou os departamentos de recursos humanos a redefinirem-se. E a razão pela qual é importante saber escolher as pessoas que vão fazer parte da sua equipa. Elas têm de partilhar a missão e os valores da sua marca para que o projeto seja bem sucedido.
A nova conceção de recursos humanos tem novos desafios, como a procura de talentos globalizados, o tratamento individualizado do capital humano e as exigências colectivas dos trabalhadores, o que implica o desenvolvimento de novas estratégias de gestão para influenciar, motivar e alargar o potencial e o talento.
Fazer crescer a sua empresa, contratar uma pessoa com visão, desenvolver uma gestão eficaz, identificar uma estratégia que conduza ao sucesso... Porque onde trabalhamos bem, trabalhamos melhor...
A necessidade de reter talentos na sua empresa
A geração do milénio revolucionou o mundo do trabalho. Como mencionámos anteriormente, o trabalho estável já não é o ponto forte quando se candidatam a um lugar numa empresa. Procuram novos desafios e estão rodeados por um ambiente que os inspire e os faça crescer.
Além disso, a formação dos trabalhadores dentro da empresa é de vital importância, para que possam ter uma projeção dentro da empresa e para que ambos possam crescer pessoal e profissionalmente.
Este facto torna a retenção de talentos uma das principais preocupações dos departamentos de recursos humanos. Para garantir que os trabalhadores não são apenas capital humano, mas também estão envolvidos na empresa, é importante reforçar a branding dos empregadosreforçar a marca pessoal de cada um deles. E garantir que a organização gera empenhamento para que a relação seja benéfica tanto para eles como para a empresa.
Além disso, para o sucesso conjunto, a imagem dos empregados também deve ser positiva, porque é um instrumento de comunicação essencial.
Aticco oferece serviços de recursos humanos
Hoje em dia, o conceito de escritório mudou e queremos facilitar a gestão quotidiana para o ajudar a concentrar-se no seu crescimento.
Por este motivo, a partir de Aticcoqueremos ajudar as empresas que não dispõem de um departamento de recursos humanos e oferecer-lhes este novo serviço. Porque sabemos que a sua equipa é o primeiro ativo da sua empresa e que fazer uma boa seleção e um acompanhamento constante é a chave para uma força de trabalho coesa e motivada.
O que é que oferecemos?
Na Aticco , dispomos de três tipos de serviços de recursos humanos:
- Aquisição de talentos: identificamos as competências pessoais essenciais para a equipa, concebemos uma estratégia de seleção para o recrutamento ótimo de potenciais candidatos e realizamos um estudo psicológico dos diferentes perfis para atrair talentos.
- Formação de equipasFormação de equipas: estudamos e criamos uma estratégia empresarial para o desenvolvimento de equipas, concebemos actividades dinâmicas para melhorar a colaboração, a satisfação e as relações entre os funcionários e dotamos o pessoal das competências e aptidões necessárias ao desenvolvimento das suas funções.
- Gestão dos salários: aconselhamos sobre as vantagens da contratação ao abrigo da legislação laboral espanhola, acompanhamos as actualizações legais das relações laborais e dos acordos colectivos de trabalho; gerimos e programamos as férias anuais de acordo com os fluxos de pedidos e os organigramas da empresa.
Desta forma, a nossa missão é ajudar as empresas a melhorar e a gerir este departamento e a zelar pelos interesses da equipa e da organização.
Motivar, fazer crescer, divertir e envolver a sua equipa no processo. Transforme a sua empresa através de uma boa gestão de recursos humanos. Os seus colaboradores definem-no.