Thibaud Petitdemange
CMO
Actualment vivim en una revolució digital que està transformant en molts aspectes la manera de treballar. Un d'ells, és el canvi que estan duent a terme els nous models de negoci, tant petites i grans empreses als espais de treball (startups, digital nomads), com comentem al nostre post anterior sobre “El coworking transforma la forma de treballar ”. Un altre és la nova era dels recursos humans, ja que el que marca la diferència en una companyia, són les persones i el talent que exerceixen.
El gran canvi dels recursos humans amb els nous models de negoci
Els models de negoci també han prosperat, degut a aquesta era digital ia les noves generacions , que busquen nous reptes sense tenir cap por al canvi, cosa que ha anat evolucionant a poc a poc el món laboral.
Això és el que ha provocat que es redefineixin els departaments de recursos humans. I la raó per la qual, és important saber triar les persones que formaran part del teu equip . Han de compartir la missió i els valors de la teva marca perquè el projecte sigui exitós.
La nova concepció dels recursos humans té nous reptes, com ara la recerca del talent globalitzat, el tractament individualitzat del capital humà i les exigències col·lectives dels empleats que fan que hàgim de desenvolupar noves estratègies de gestió per influir, motivar i estendre el potencial i talent .
Fer créixer el teu negoci, contractar una persona amb perspicàcia, que desenvolupi una gestió eficaç, identificar una estratègia que empenyi a l'èxit … Perquè on treballem a gust treballem millor…
La necessitat de retenir el talent a la teva empresa
La generació dels millenials ha revolucionat el món laboral . Com comentàvem anteriorment, la feina estable ja no és el punt fort a l'hora de sol·licitar un lloc a una empresa. Busquen nous reptes i estar envoltats d'una atmosfera que els inspiri i faci créixer.
A més, la formació dels treballadors dins de l'empresa és de vital importància, perquè puguin tenir una projecció dins d'aquesta i que tots dos creixin de manera personal i professional.
Això fa que la retenció del talent sigui una de les preocupacions més grans per als departaments de recursos humans . Aconseguir que els empleats, no siguin només capital humà, sinó implicats dins de l'empresa, per això és important reforçar l' employee branding , per enfortir la marca personal de cadascun. I aconseguir que l'organització generi compromís perquè la relació sigui beneficiosa tant per a ells com per a l'empresa.
A més, perquè l'èxit sigui conjunt, la imatge dels treballadors també ha de ser positiva, perquè és una eina de comunicació imprescindible .
Aticco ofereix serveis de recursos humans
Avui dia , el concepte d'oficina ha canviat i volem facilitar la gestió del dia a dia per ajudar-te a focalitzar el teu creixement.
Per això, des d' Aticco , volem ajudar les empreses que no tinguin departament de recursos humans i oferir-los aquest nou servei . Perquè sabem que el teu equip és el primer actiu de la teva empresa i fer una bona selecció i seguiment constant, és clau perquè la plantilla estigui cohesionada i motivada.
Què és el que oferim?
A Aticco tenim tres modalitats de serveis de recursos humans:
- Talent acquisition : identifiquem les competències personals que siguin claus per a l'equip, dissenyem una estratègia de selecció per a la captació òptima de candidats potencials i realitzem un estudi psicològic dels diferents perfils per a la captació de talent.
- Team building : estudiem i creem una estratègia corporativa per al desenvolupament de l'equip, dissenyem activitats dinàmiques per millorar la col·laboració, la satisfacció i la relació entre els empleats; i habilitem el personal de les habilitats i aptituds necessàries per al desenvolupament de les seves funcions.
- Gestió de nòmines : assessorem en els avantatges de contractació sota la llei laboral espanyola, fem un seguiment de les actualitzacions legals sobre relacions laborals i convenis col·lectius; gestionem i agendem les vacances anuals segons els fluxos de peticions i organigrames corporatius.
D'aquesta manera, la nostra missió és facilitar a les empreses millorar i gestionar aquest departament i mirar pels interessos de l'equip i l'organització.
Motiva, creix, gaudeix, i fes partícip el teu equip del procés . Transforma la teva empresa mitjançant una bona gestió dels recursos humans. El teu personal et defineix.