La semana pasada celebramos oficialmente la apertura de Aticco Diagrame, el nuevo coworking de innovación y emprendimiento ubicado en el corazón del 22@ de Barcelona.

Con más de 20.000 m² y capacidad para más de 2.000 personas, Aticco Diagrame se convierte en el mayor coworking de España y del sur de Europa, consolidando a Barcelona como uno de los principales polos tecnológicos y emprendedores del continente.

Durante toda la Open Doors Week abrimos las puertas del edificio para que emprendedores, startups, corporaciones, inversores y profesionales pudieran descubrir de cerca un espacio diseñado para trabajar, conectar y generar nuevas oportunidades. Una semana que fue posible gracias a Spendesk, partner que hizo posible la Open Doors Week de Aticco Diagrame.

Porque Diagrame no nace solo como un edificio de oficinas flexibles. Nace como un espacio pensado para impulsar conexiones, atraer talento y seguir fortaleciendo el ecosistema emprendedor y tecnológico de Barcelona.

Actualmente, el edificio ya cuenta con un 75% de ocupación. Entre ellas, compañías internacionales, startups en crecimiento y perfiles profesionales de múltiples nacionalidades que convierten Diagrame en un entorno dinámico, internacional y en constante movimiento.

Aunque compañías como Back Market o Mixpanel forman parte ya de la comunidad de Diagrame, el espacio también refleja la energía constante de emprendedores, startups y profesionales independientes que buscan una forma de trabajar mucho más flexible y conectada. Desde puestos rotativos hasta oficinas privadas adaptadas a equipos en crecimiento, Diagrame ha sido diseñado para responder a nuevas formas de trabajar y colaborar.

Un acto institucional para inaugurar oficialmente Aticco Diagrame

La Open Doors Week arrancó con el acto institucional de inauguración oficial de Aticco Diagrame.

Durante el encuentro, Gabriel Espín, CEO de Aticco, destacó el papel de este nuevo espacio como motor de crecimiento e inversión para Barcelona, subrayando la importancia de crear entornos de alto rendimiento donde, además de trabajar, también se cuide y se impulse a la comunidad emprendedora.

Por su parte, Itziar Blasco, Directora Ejecutiva de Negocio y Emprendimiento de Barcelona Activa, reafirmó el papel de Barcelona como hub de innovación del sur de Europa y el valor de proyectos como Diagrame para seguir atrayendo talento, tecnología y emprendimiento a la ciudad.

Tras el acto institucional y el corte de cinta inaugural, los asistentes pudieron recorrer los diferentes espacios del edificio y descubrir todo lo que hace único a Aticco Diagrame: zonas de trabajo flexibles, terrazas, espacios comunes, áreas wellness, salas de reuniones y un entorno pensado para fomentar tanto la productividad como las conexiones entre personas.

Finance Insights by Spendesk

La programación de Open Doors Week continuó con Finance Insights by Spendesk, un encuentro dirigido a CFOs y líderes financieros donde se abordaron algunos de los grandes retos que marcarán el futuro del sector.

Durante la jornada se celebraron diferentes mesas redondas sobre eficiencia financiera, control del gasto y el impacto de la inteligencia artificial en las operaciones financieras, además de una keynote de Axel Demazy, CEO de Spendesk.

El evento reunió a profesionales y líderes financieros del ecosistema tecnológico de Barcelona en una sesión pensada para compartir experiencias, generar conversación y conectar talento dentro del nuevo espacio de Aticco Diagrame.

Emilio Duró: liderazgo, actitud y energía

Uno de los momentos más destacados de la semana fue la keynote inspiracional de Emilio Duró.

En una sesión centrada en liderazgo, actitud y gestión de la energía, Emilio compartió una reflexión sobre cómo afrontar los retos profesionales y personales en un contexto de cambio constante, poniendo el foco en la importancia de la motivación, el optimismo y la capacidad de adaptación.

La charla reunió a profesionales, emprendedores y miembros del ecosistema empresarial de Barcelona en uno de los primeros grandes encuentros celebrados en Diagrame.

Opening Party: una inauguración para la comunidad

La jornada del miércoles terminó con la Opening Party de Aticco Diagrame, una celebración que reunió a founders, startups, inversores, corporaciones y profesionales del 22@ para dar la bienvenida oficial al nuevo espacio.

Networking, música, actividades y comunidad en una tarde pensada para conectar a las personas que están construyendo el futuro del ecosistema emprendedor y tecnológico de Barcelona.

Conoce Aticco Lab

El jueves continuamos la programación con una sesión abierta para descubrir más de cerca el trabajo de Aticco Lab y algunos de los proyectos impulsados desde nuestro ecosistema de innovación y venture capital.

Durante el encuentro, emprendedores y asistentes pudieron conectar con la comunidad, intercambiar ideas y conocer nuevas oportunidades vinculadas a inversión, aceleración y crecimiento de startups.

Meet the Investors: cuando el pitch cambia de lado

La Open Doors Week continuó con una nueva edición de los 22@ Afterworks junto a la Comisión de Emprendimiento de 22@Network Barcelona y Aticco Lab.

Bajo el nombre “Meet the Investors: cuando el pitch cambia de lado”, el evento propuso un formato diferente al habitual: en lugar de startups presentando sus proyectos, fueron los propios fondos de inversión quienes subieron al escenario para explicar cómo analizan oportunidades, qué buscan realmente en una startup y qué factores les hacen invertir o descartar un proyecto.

Una sesión diseñada para acercar el mundo de la inversión de una forma mucho más transparente, práctica y útil para founders y emprendedores.

Además de los reverse pitches de los fondos participantes, el encuentro incluyó una sesión abierta de preguntas donde los asistentes pudieron resolver dudas directamente con inversores y entender mejor cómo funciona realmente el fundraising desde dentro.

La jornada contó con la bienvenida de Isabel Sabadí, directora de 22@Network Barcelona, y de Quino Fernández, CEO y cofundador de Aticco Lab, quien además presentó oficialmente el 22@ Demo Day 2026.

Un nuevo hub para el ecosistema de Barcelona

Con esta apertura, Aticco sigue reforzando su apuesta por crear espacios donde trabajo, innovación y comunidad conviven de forma natural.

Aticco Diagrame representa una nueva forma de entender los espacios de trabajo: más flexibles, más humanos y más conectados con las necesidades reales de las empresas y profesionales de hoy.

Un lugar donde conviven startups, corporaciones, inversores, talento internacional y comunidad. Un espacio diseñado no solo para trabajar, sino también para generar oportunidades, impulsar proyectos y seguir posicionando Barcelona como referente emprendedor y tecnológico del sur de Europa.

Aticco, la empresa líder del sector coworking y referente impulsor del ecosistema de innovación y emprendimiento, da la bienvenida a eToro, la plataforma global de inversión y trading, como su nuevo Global Partner. 

Esta alianza no solo une a dos referentes de sus respectivos sectores, sino que refuerza la capacidad de Aticco para conectar startups, corporaciones e inversores, impulsando el futuro del sector fintech desde el corazón de Barcelona. La incorporación de eToro implica su integración en la estructura de Aticco como agente dinamizador del ámbito financiero. A partir de ahora, la compañía participará de forma continuada en la activación de iniciativas vinculadas a inversión, activos digitales y educación financiera, con foco tanto en la comunidad emprendedora como en la inversora. Aticco, por su parte, potencia su oferta de valor para toda su comunidad, facilitando el acceso a herramientas de inversión social y educación financiera de primer nivel. 

Uno de los principales ámbitos de actuación será el Barcelona Finance Hub, el espacio impulsado por Aticco donde confluyen startups, instituciones y actores del sector financiero con el objetivo de impulsar la transformación del modelo. En este entorno, eToro contribuirá a reforzar la dimensión formativa y de acceso a la inversión, incorporando su experiencia.

Una plataforma global que ha democratizado la inversión

Fundada en 2007, eToro nació con el objetivo de abrir los mercados globales a todo el mundo, de manera sencilla y transparente. A través de su plataforma, la compañía permite a millones de usuarios invertir en diferentes activos financieros, desde acciones y ETFs hasta criptoactivos. 

Uno de los elementos más distintivos de eToro es su modelo de social investing, una comunidad de inversión que permite a los usuarios aprender unos de otros, compartir estrategias y replicar automáticamente las carteras de inversores con talento a través de su tecnología CopyTrader.

Hoy, eToro cuenta con 40 millones de usuarios en 75 países, consolidándose como una de las plataformas de inversión más reconocidas a nivel internacional.

Una comunidad en constante expansión 

Como ecosistema que conecta el talento con las oportunidades, Aticco impulsa esta colaboración para impactar en toda su red de espacios y hubs especializados. eToro se integra así en una comunidad dinámica que no deja de crecer, aportando su experiencia como plataforma líder en inversión y trading. 

La colaboración se materializa a través de una agenda conjunta de alto impacto que aborda temas clave como el papel de la mujer en la inversión, los activos digitales como parte de una cartera diversificada o la inversión social y el CopyTrading. Además, eToro tendrá un papel activo en Aticco Lab, para impulsar el ecosistema emprendedor español.

Además, como Global Partner, eToro también estará presente en algunos de los principales encuentros impulsados por Aticco dentro del ecosistema tecnológico y financiero, como el emblemático 4 The Future Afterparty, el evento que reúne a fundadores, inversores y líderes del sector en el marco del Mobile World Congress. 

Gabriel Espín, CEO de Aticco, destaca la importancia de este movimiento estratégico: “La incorporación de eToro como Global Partner refuerza nuestra misión de conectar a los actores clave del ecosistema y generar espacios donde surjan nuevas oportunidades de colaboración. Contar con una plataforma global de este nivel nos permite seguir consolidando a Aticco como el partner de referencia para la innovación en Europa”. 

Tali Salomon, directora para Iberia y Latinoamérica de eToro, explica: “Esta colaboración marca un nuevo paso en la consolidación de eToro en España, un mercado estratégico en el que queremos seguir impulsando la educación financiera y el acceso a la inversión. Aticco es hoy un actor clave del ecosistema emprendedor y tecnológico en nuestro país, mientras que el Barcelona Finance Hub se posiciona como un referente en el impulso del sector fintech. Esta alianza refuerza nuestra conexión con este entorno innovador y nos permite seguir contribuyendo activamente a su crecimiento, acercando la inversión a un público cada vez más amplio”.

Sobre eToro

eToro es una plataforma de trading e inversión que permite a los usuarios invertir, compartir y aprender. Fue fundada en 2007 con la visión de un mundo en el que cualquier persona pueda operar e invertir de forma sencilla y transparente. Hoy cuenta con 40 millones de usuarios registrados en 75 países. eToro cree en el poder del conocimiento compartido y en que es posible alcanzar mejores resultados invirtiendo juntos. Por eso, ha creado una comunidad de inversión colaborativa diseñada para ofrecer a los usuarios las herramientas necesarias para hacer crecer su conocimiento y su patrimonio. En eToro, los usuarios pueden acceder a una amplia gama de activos tradicionales e innovadores y elegir cómo invertir: operar directamente, invertir en una cartera o copiar a otros inversores. Puedes visitar nuestro centro de medios para conocer las últimas novedades.

Avisos legales

eToro es una plataforma de inversión multiactivo. El valor de sus inversiones puede subir o bajar. Su capital está en riesgo.

El Copy Trading no constituye asesoramiento en materia de inversión. El valor de sus inversiones puede subir o bajar. Su capital está en riesgo.

La rentabilidad pasada no es un indicador de resultados futuros.

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Esta comunicación tiene únicamente fines informativos y educativos y no debe considerarse como asesoramiento de inversión, recomendación personalizada ni como una oferta o solicitud de compra o venta de instrumentos financieros. Este material ha sido elaborado sin tener en cuenta los objetivos de inversión ni la situación financiera de ningún destinatario en particular, y no ha sido preparado conforme a los requisitos legales y regulatorios destinados a promover la independencia de la investigación. Cualquier referencia a la rentabilidad pasada o futura de un instrumento financiero, índice o producto de inversión empaquetado no constituye, ni debe considerarse, un indicador fiable de resultados futuros. eToro no realiza ninguna declaración ni asume responsabilidad alguna en cuanto a la exactitud o integridad del contenido de esta publicación.

eToro es un grupo de empresas autorizadas y reguladas en sus respectivas jurisdicciones. Las autoridades regulatorias que supervisan a eToro incluyen:

• La Financial Conduct Authority (FCA) en el Reino Unido
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• La Financial Services Regulatory Authority (FSRA) del Abu Dhabi Global Market (ADGM) en los Emiratos Árabes Unidos
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• eToro NY LLC, con licencias en el Estado de Nueva York (MTL #104940 y VC #122584)

El estancamiento del coworking

Sin embargo, en los años posteriores a la pandemia el sector no solo se estancó, sino que muchas de las grandes proveedoras del servicio perdieron un gran número de clientes en todo el mundo, con algunas de estas incluso declarándose en bancarrota luego de varios años de caídas en los ingresos.

Fue la respuesta a una serie de factores que incluyeron el regreso obligatorio a la oficina, aumento en costos operativos, cambios en la regulación de este tipo de negocios, e incluso dificultades de los clientes a la hora de implementar sistemas de trabajo descentralizados.

Si bien el crecimiento no paró en seco, sí estaría experimentando un estancamiento que hasta hace algunos años parecía imposible.

Personalización y valor percibido

Ante este panorama complejo, los principales representantes del sector hemos comenzado a desarrollar estrategias alternativas que no solo permitan ahorrar costos, sino también asegurar que los clientes se mantengan “fieles”, evitando tener que hacer frente a una rotación constante de empresas y trabajadores remotos.

Para eso nos hemos enfocado principalmente en aumentar el valor percibido a través de la personalización, brindando experiencias que se adhieren específicamente a las necesidades de cada empresa. Esto puede ir desde solicitudes personalizadas basadas en metas específicas, hasta seguir directrices alineadas con la cultura de la empresa.

Por ejemplo, muchos trabajamos directamente con el cliente para crear horarios personalizados para los trabajadores, implementar modelos de movilidad, aplicar sistemas para la medición de la productividad, reservar las salas de conferencias de forma anticipada, incluir decorado con la imagen de marca de la empresa, e incluso comercializar productos basados en las necesidades específicas de los trabajadores.

Mejoras adicionales

Los centros de coworking también estamos invirtiendo cada vez más en mejoras generales que brinden una experiencia mucho más alineada con la inversión que hacen los clientes. Las principales incluyen medidas de seguridad adicionales como video vigilancia y control de acceso, internet de alta velocidad, espacios privados, aparcamiento privado, entre otras.

Muchos estamos adoptando tendencias y prácticas mucho más modernas, incluyendo el uso de energías alternativas, la selección de mobiliario reciclado para disminuir la huella de carbono, e incluso creamos espacios de trabajo mucho más “verdes” para ayudar con problemas emocionales como el desgaste profesional.

El futuro de la industria

Los cambios que atraviesa el mundo del coworking actualmente hacen que sea complejo determinar exactamente hacia dónde se dirige el modelo, sin embargo, este enfoque en la personalización deja en claro que uno de los objetivos principales será la retención de clientes, por lo que la promoción de la experiencia será mucho más importante que la del servicio.

La creación de comunidades mucho más fieles, beneficios enfocados en el alquiler de espacios “móviles”, y la expansión de las empresas hacia mercados “hiperlocalizados”, serán algunas de las estrategias para asegurar nuestra rentabilidad en un mercado incierto.

Algunos también implementaremos herramientas como inteligencia artificial y aprendizaje automatizado para brindar una atención al cliente personalizada, atendiendo las inquietudes de prospectos y clientes tan rápido como sea posible. Otros incluso adoptaremos tecnologías como la realidad aumentada para facilitar la promoción de los espacios.

Mientras que el coworking sufrirá en aquellos países donde las políticas laborales favorecen principalmente a los empleadores, en las naciones que se enfocan más en los derechos del trabajador podrán seguir aumentando su rentabilidad a lo largo de la década.

La retención como estrategia

Cuando estamos iniciando la curva de crecimiento e internamente planteando la estrategia de cómo vamos a abordarlo, solemos ver cómo se pone el foco en captación de clientes, en mejoras de producto y en equipo. 

En este listado de must haves, la retención deja de ser un resultado para convertirse en una estrategia clave del negocio. Apostar por un equilibrio real entre adquisición y retención (50/50) refleja un cambio de paradigma interno hacia un crecimiento más sostenible. Mantener el MRR es fundamental para asegurar la estabilidad del negocio mientras invertimos en expansión. Sin una base de ingresos recurrentes sólida, el crecimiento pierde tracción y previsibilidad.

Trasladar porqués

Escalar un negocio implica rehacer procesos, introducir cambios y ganar eficiencia, pero también asumir el riesgo de impactar en la experiencia del cliente si el foco no se mantiene claro. Por eso, trasladar los porqués del cambio es tan importante como ejecutar el cambio en sí. 

La experiencia del cliente durante una transformación debería cuidarse con la misma atención que un onboarding o una estrategia de fidelización. 

A veces pensamos que no comunicar hasta que todo esté perfecto es lo ideal para no generar falsas expectativas o generar conversaciones incómodas, y puede que ni aún así lo evitemos. Simplemente, poner sobre la mesa que los cambios se dan porque tienen sentido para el negocio y, sobre todo, porque aporta valor al cliente existente, es clave para el no perder el vínculo en esta transición.

Comunicar qué cambia, por qué cambia y qué gana el cliente refuerza la confianza y reduce la fricción. La transparencia —hasta donde sea posible— y la coherencia en el discurso son claves para hacer al cliente partícipe del proceso. Esto exige una fuerte coordinación interna entre equipos y mensajes alineados. Todo ello ocurre mientras la organización vive su propio proceso de cambio, muchas veces marcado por la complejidad y el caos. En ese contexto, una comunicación clara y proactiva se convierte en un pilar estratégico para sostener la relación con el cliente durante la expansión.

Métricas que nos asegurarán no perder el foco

Para no perder el foco durante la expansión, es clave apoyarse en métricas que aseguren estabilidad y visión a largo plazo. El MRR permite entender si el crecimiento es real o solo aparente, mientras que el LTV justifica la inversión: crecer solo tiene sentido si el valor del cliente supera el coste de adquirirlo y mantenerlo. 

En este contexto, el churn cobra especial relevancia, ya que pequeñas fugas pueden neutralizar el impacto de nuevas ventas y poner en riesgo la escalabilidad. Durante fases de crecimiento, un churn elevado actúa como freno silencioso: obliga a correr más rápido solo para quedarse en el mismo lugar.

Indicadores como el NRR muestran si la base actual crece por sí sola, señal inequívoca de un modelo sano, mientras que métricas de experiencia como el NPS ayudan a anticipar riesgos antes de que se traduzcan en cancelaciones. Retener cuesta menos que adquirir, protege el MRR y aporta previsibilidad financiera, algo crítico en momentos de inversión y cambio. Por eso, la retención debe convertirse en el eje de una escalabilidad sana y en el criterio que guíe decisiones de producto, procesos y tecnología a medida que el negocio crece.

Tres ciudades, un solo coworking

Barcelona, Madrid y Valencia no son solo destinos: son parte de tu nueva rutina. Imagina trabajar el lunes desde el corazón financiero de Madrid, hacer una videollamada desde una terraza con vistas al mar en Barcelona el miércoles, y acabar la semana en un evento con startups en Valencia. Con tu membresía de Aticco, todo eso es posible. No hay costes extra, solo posibilidades extra.

La ciudad se convierte en tu mapa de trabajo

No se trata solo de cambiar de ciudad. A veces, cruzar de barrio también cambia tu día. Tal vez por la mañana tienes una reunión importante con un cliente y quieres ponérselo fácil: lo invitas a una sala de reuniones en el Aticco más cercano a él. O por la tarde buscas un entorno más creativo para desconectar y reconectar con nuevas ideas. 

Cada centro de Aticco tiene su propio carácter. En Aticco MED, una piscina te espera para una pausa al sol. Catedral sorprende con un antiguo teatro reconvertido en lugar de inspiración. Urquinaona es sinónimo de afterworks donde todo puede pasar. En Bogatell, los eventos laten al ritmo del ecosistema creativo. No importa cuál elijas: en todos encontrarás diseño, comunidad y experiencias que elevan tu día a día.

Una comunidad que crece contigo

Cambiar de espacio también significa conocer nuevas personas. Y eso, en el mundo profesional, es oro. Cada vez que abres tu portátil en un nuevo Aticco, abres también la puerta a nuevas conexiones, ideas y oportunidades. Desde desayunos con emprendedores hasta talleres, formaciones o dinámicas de networking, la comunidad se multiplica cuando te mueves.

El coworking que no se queda quieto

El Mobility Program no es solo una ventaja logística. Es una forma de trabajar alineada con cómo vivimos hoy: con flexibilidad, curiosidad y libertad. Una sola membresía. Todas las ciudades. Todos los espacios. Todo lo que necesitas, donde tú estés.

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Un stand con impacto (y puntería)

Desde el primer momento, el stand 108 se convirtió en punto de encuentro. Allí recibimos a emprendedores, inversores, curiosos y conocidos de la casa. Algunos llegaban con la puntería entrenada: querían probar suerte en nuestra diana. ¿El premio? Dos meses gratis de coworking en Madrid. ¿El premio de consolación? Un Day Pass, que tampoco está nada mal.

Pero lo importante no era acertar, sino lo que pasaba entre tiro y tiro: conversaciones, risas, descubrimientos y muchas ganas de seguir en contacto.

Tuvimos también el placer de contar con Miwi, coworkers en Madrid y partners habituales de nuestros eventos. Estuvieron presentes durante toda la feria, compartiendo sus productos y su energía tanto en el stand como en la fiesta.

The Place Goes South: el after que ya es tradición

Sabíamos que después de una jornada intensa de feria, el cuerpo pedía otro tipo de networking. Algo más relajado, con menos pitch y más brindis. Así que organizamos lo que mejor se nos da: un after party.

Más de 400 personas llenaron el espacio con música en vivo, DJ, algo rico para picar, cerveza en mano y muchas conversaciones que empezaron como “hola” y terminaron como futuros proyectos. Un ambiente auténtico, relajado y muy Aticco.

Durante la noche, hubo también espacio para el contenido: Adrián Escabias presentó en exclusiva una nueva oportunidad de inversión de Funding Place, junto a Mariano Najles, CEO de Las Muns, una de esas startups que hacen las cosas con propósito (y con empanadas, lo cual siempre suma).

Lo que nos llevamos

South Summit 2025 nos dejó algo más que contactos y tarjetas: nos recordó el valor de estar presentes, de compartir sin prisa y de crear espacios donde las conexiones surgen de forma natural.

Y nada de esto hubiera sido posible sin quienes lo hacen realidad:
Gracias a Aktion Legal Partners, por acompañarnos como main partner en esta edición, y a Tbig Finance y Zubi Group, por sumarse con fuerza y visión.
Gracias también a todas las personas que pasaron por nuestro stand, se animaron a jugar, se llevaron un Miwi, una conversación, o simplemente se acercaron a decir hola.

Nos vemos en la próxima.
Y si te quedaste con ganas de más, ya sabes dónde encontrarnos.

Retos que impulsan el cambio

La evolución de Business Insights ha implicado enfrentar varios retos, como la transición de ser una empresa centrada únicamente en el desarrollo de software, a convertirse en un proveedor integral de servicios IT. La pandemia fue otra prueba clave: decidieron mantener a su equipo, seguir en Aticco y confiar en su visión a largo plazo. Hoy, esa apuesta ha dado sus frutos.

Además, el entorno de Aticco ha sido una ventaja estratégica: «Nuestros empleados valoran mucho los espacios comunes, la cantina, y el hecho de estar en un ecosistema abierto donde puedes interactuar con profesionales de otras empresas. Eso enriquece el día a día», destaca Xavi.

Una visión ambiciosa

Business Insights se proyecta hacia el futuro como un partner de confianza para sus clientes, más allá del desarrollo. Con la creación de nuevas submarcas especializadas en inteligencia artificial, infraestructura, ciberseguridad y talento, la empresa apunta a consolidarse como un referente integral del mundo IT, sin perder su esencia: la cercanía y la calidad en el servicio.

En Aticco, nos enorgullece ver cómo startups y empresas como Business Insights encuentran aquí el espacio perfecto para crecer, transformarse y liderar. Historias como la suya reflejan el verdadero valor de una comunidad pensada para acompañar el crecimiento de sus miembros.

¿Quieres ser tú la próxima historia de éxito? Descubre nuestros espacios y únete a la comunidad que hace posible el futuro.

No te pierdas la entrevista completa con Xavi Tirado y Jorge Perfontán.

¿Qué es HelloFresh?

HelloFresh es un servicio de comidas a domicilio que entrega recetas fáciles de seguir e ingredientes frescos, bien medidos y listos para cocinar. Comodidad, sabor y eficiencia, todo en una caja. Y detrás de esa propuesta hay una misión clara.

“Lanzamos HelloFresh en 2022 y nuestra misión es cambiar la forma en que la gente come para siempre”, nos cuenta Arnaud.

El espacio ideal para un equipo en expansión

Como toda startup ambiciosa, HelloFresh necesitaba más que una oficina: buscaban un entorno que creciera con ellos y les ayudara a mantener su esencia. “Recuerdo que cuando buscábamos oficina, necesitábamos un espacio que fuera inspirador, flexible y que fomentara la colaboración… y Aticco tenía todo eso.”

Y es que cuando el espacio se adapta a tus ritmos, todo fluye mejor. En Aticco, HelloFresh ha encontrado una oficina personalizada a sus necesidades, que ha ido evolucionando con ellos sin fricciones.

“Aticco ha sido instrumental en nuestra expansión. A medida que escalamos, necesitamos más espacio, y Aticco nos permitió crecer y cambiar de oficina muy fácilmente, sin distracciones importantes.”

Un detalle que nos encanta: el equipo de producto tiene una cocina a dos minutos caminando desde la oficina. “Es crucial porque es parte de lo que ofrecemos a nuestros clientes”, dice Arnaud. Esa cercanía entre idea y acción es parte de lo que hace que HelloFresh funcione tan bien… y no podría darse sin un entorno flexible y bien pensado.

El poder de simplificar la vida de las personas

“Una de las claves del éxito de HelloFresh es que ofrecemos soluciones convenientes para familias que no tienen tiempo, ni para pensar en nuevas recetas, ni para planificar la compra, ni para ir al supermercado.”

Y no se trata solo de lanzar un producto y ya. La escucha activa es parte del proceso: “Usamos mucho el feedback del cliente, y eso nos ayuda a mejorar el producto constantemente.”

Una oficina que se vive, no solo se usa

Más allá del espacio físico, para HelloFresh, la energía que se respira también importa. “El entorno de Aticco fomenta la creatividad, el trabajo en equipo, la colaboración… hay muchos eventos, servicios y oportunidades de networking que hacen que sea un sitio genial para estar. Al equipo le gusta mucho venir a la oficina.”

En pocas palabras, es un lugar en el que las personas quieren estar. Y cuando una oficina se siente como tuya —porque puedes adaptarla a tu tamaño, tus rutinas y tu cultura— se convierte en un motor, no en un obstáculo.

Lo que viene: más sabor, más personalización

“Queremos ser la opción preferida para los consumidores españoles. Queremos cambiar la forma en que la gente come en este país. Y para lograrlo, sin duda vamos a seguir ofreciendo más conveniencia y más personalización del producto.”

Y en Aticco, nos alegra estar acompañando a empresas que, como HelloFresh, están cocinando el futuro a su manera… en oficinas hechas a su medida.

¿Y tú? ¿Buscas una oficina que crezca contigo? Descubre nuestros espacios y súmate a una comunidad donde cada empresa tiene su lugar… y lo adapta a su receta perfecta.

No te pierdas la entrevista completa con Arnaud Stahl:

En 2015 empecé a invertir en startups. He fundado cinco compañías —una vendida, dos cerradas, dos activas— y he invertido en más de 50 startups, tanto a título personal como a través de los vehículos de inversión que co-lidero.
He aprendido —a tortas, y también con alegría— y la mejor inversión no siempre está en un Excel, sino en las personas, el timing y la visión.

Hoy, desde Aticco y Funding Place, acompaño a emprendedores que están construyendo el futuro, y ayudo a que más gente pueda formar parte de ese viaje: bonito, enrevesado… y lleno de sentido.

¿Por qué ahora es un buen momento para invertir en startups?

Los últimos dos años han sido un baño de realidad. Se acabó la fiesta de las valoraciones desorbitadas y los FOMO-deals sin fundamento. Y eso es bueno.
Ahora hay más criterio, más preguntas, más foco en la ejecución. Y en vender.

Y, aun así, la innovación no se detiene. De hecho, se ha intensificado con la IA.

¿Qué buscamos (los inversores con los pies en la tierra)?

En cada proyecto buscamos lo que no cabe en un PowerPoint:

• Fundadores dedicados full time, con experiencia en su sector.
• Modelos de negocio escalables y eficientes en capital.
• Primeros indicadores de tracción reales.
• Una visión clara… y un plan para llevarla a cabo.

Y por encima de todo: personas. Porque al final, las startups las sacan adelante personas con compromiso, ética y resiliencia.

La inversión ya no es solo cosa de unos pocos

Hasta hace poco, invertir en startups era un privilegio reservado a fondos y grandes patrimonios. Hoy, con plataformas como Funding Place, puedes empezar con solo 2.000€ y coinvertir en oportunidades reales, validadas por un comité que ha gestionado más de 150 millones de euros en inversión.

Y no solo pones dinero: te integras en una comunidad que conecta inversores, fundadores y profesionales de diferentes sectores e industrias.

Invertir es comprometerse

En Aticco no buscamos solo retorno económico. Buscamos impacto. Por eso:

• Ayudamos a los proyectos a prepararse para crecer.
• Acompañamos a los emprendedores.
• Creamos espacios — presenciales y digitales — para que las conexiones pasen.

Llevo 10 años construyendo en el mundo startup. No siempre ha sido fácil. Pero sí ha valido mucho la pena.
Porque cuando inviertes con cabeza y con corazón, no solo buscas rentabilidad.
Buscas formar parte de algo que tiene sentido para ti.

No sé si haremos historia.
Pero lo pasaremos bien.

¿Te apuntas?

Para cualquier empresa la elección del espacio de trabajo es una decisión estratégica. En este artículo, descubrirás las evidencias más sólidas que demuestran por qué el coworking supera con creces a la oficina tradicional.

Una industria en auge: datos que hablan por sí mismos

• El mercado global de coworking se valoró en USD 14.9 mil millones en 2023, proyectándose alcanzar USD 40.5 mil millones en 2030, con una tasa compuesta anual (CAGR) del 15.7 % entre 2024 y 2030
• Se espera que en 2025 haya más de 26 000 espacios coworking en todo el mundo.

Esto demuestra que no se trata de una moda pasajera, sino de una transformación global acelerada por tecnologías, cultura laboral y demanda corporativa.

Así que te damos 5 poderosas razones para elegir un coworking sobre una oficina tradicional:

Flexibilidad sin precedentes

Un coworking crece contigo y se adapta a tus necesidades puntuales. Nada de contratos rígidos de 10 años: solo pagas por el espacio que usas, en el momento que lo necesitas. Desde equipos de 2 personas hasta empresas de 500 empleados, el coworking permite escala inteligente. Si un equipo como Cobee (que comenzó con 25 personas) pasó a ocupar una planta entera con 100 personas, ¿por qué tu empresa no podría hacer lo mismo sin complicaciones contractuales?

Coste transparente con mayor control financiero

Olvídate de facturas separadas: agua, luz, internet, limpieza, mantenimiento, todo en una sola factura. El coworking aprovecha economías de escala para ofrecer mejores precios, lo que se traduce en ahorros reales frente a una oficina tradicional.

Instalaciones «premium», sin sobrecoste

Nada tiene que envidiar a una sede corporativa: luz natural, salas de reuniones, oficinas privadas, gimnasios, cafeterías, terrazas, y hasta piscinas. ¿Qué impresión dejarías a tus clientes y equipo al recibirlos en un entorno moderno, inspirador y cómodo?

Gestión integral sin distracción

El coworking te libera de la gestión operativa diaria: impresoras, internet de alta velocidad, paquetería, limpieza, mantenimiento… ¡Todo listo sin levantar un dedo! Esto permite a tu equipo enfocarse en lo que realmente importa: crecer.

Comunidad, networking y retención de talento

La comunidad no es solo un lugar, es una red: eventos formativos, workshops, actividades deportivas y ocio. Este ecosistema genera conexiones, oportunidades de colaboración y un sentido de pertenencia que eleva la motivación y retención del talento.

Comparativa coworking vs oficina tradicional

El coworking no es solo para autónomos o empresas pequeñas

Durante los primeros años del coworking en el mercado, la segmentación del público se limitaba a perfiles freelancers y a pequeñas empresas que buscaban compartir espacio para reducir los gastos y rodearse de una comunidad. 

Pero la fertilidad de estos ecosistemas, junto con el cambio de paradigma de los recursos humanos de las empresas y la transformación digital, ha hecho que el mercado se abra a cualquier tipo de estructura. 

Tanto es así que, incluso actores del sector inmobiliario que hasta ahora sólo ofrecían alquiler de oficinas tradicionales, están empezando a coquetear de forma más o menos acertada, con este modelo de negocio. 

Esto es una señal clara de que los espacios flexibles han dejado de ser residuales, y se están convirtiendo en una opción destacada en la búsqueda de sedes para empresas. 

La pregunta es ¿qué ha cambiado para que ahora grandes empresas confíen en los espacios flexibles por encima de la oferta tradicional?

Principalmente, son tres los motivos:

• La proliferación de Startups de rápido crecimiento que requieren flexibilidad en las condiciones y en los espacios.
• La importancia de conseguir y retener el talento de las empresas
• La facilidad de gestión que los coworkings ofrecen
• La transformación digital

¿Qué beneficios aporta un coworking a startups o corporates?

Frente a la rigidez del mercado inmobiliario tradicional, los espacios flexibles ofrecen a los nuevos modelos de negocio la oportunidad de transformarse tantas veces como quieran. Además su oferta no se limita a metros cuadrados. Ofrecen servicios complementarios para gestionar cualquier necesidad que la empresa tenga. Desde asesoría fiscal, a organización de eventos, gestión de recursos humanos o servicio de catering para los trabajadores. Algo muy valorado sobre todo para empresas extranjeras que no conocen el contexto económico-social. 

Los espacios de trabajo ya no se conciben como meras oficinas con mesas y sillas, sino que tienen que aportar un valor adicional. Y aquí radica el éxito de los coworkings. 

El contacto con una comunidad compuesta por empresas de distintas dimensiones y características, permite a los coworkers tener un networking orgánico y fluido. Además los eventos formativos o de ocio que se organizan semanalmente, amenizan la semana laboral y ayudan a mejorar la satisfacción del trabajador y por lo tanto, la retención del talento.

En el caso de Aticco, el diseño de los espacios se plantea como un híbrido entre espacios de trabajo y de ocio. De esta manera pretende dar respuesta a la demanda de empresas que buscan oficinas con un valor añadido para sus trabajadores.  Desde amplias zonas de eventos para acoger charlas, workshops o conciertos, hasta salas de juego, piscinas, terrazas, zona de descanso con hamacas y sofás… 

Además del espacio y todas las facilidades que se ofrecen, cabe destacar y remarcar estos factores que benefician a las empresas:

• Gestión de todos los trámites
• Networking con el resto de empresas
• Contacto con empresas que han tenido un crecimiento exponencial, para aprender del proceso
• Oferta de eventos formativos y de ocio
• Actividades semanales gratuitas para los trabajadores como yoga, pilates etc
• Servicios complementarios para ayudar a facilitar el día a día
• Ecosistema fértil donde se generan sinergias entre negocios

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