Thibaud Petitdemange
OCM
Nous vivons actuellement une révolution numérique qui transforme notre façon de travailler à bien des égards. L'une d'entre elles est le changement que les nouveaux modèles d'entreprise, qu'il s'agisse de petites ou de grandes entreprises, opèrent dans les espaces de travail (startups, nomades numériques), comme nous l'avons expliqué dans notre précédent article intitulé "Le coworking transforme notre façon de travailler". Une autre de ces tendances est la nouvelle ère des ressources humaines, car ce qui fait la différence dans une entreprise, ce sont les personnes et le talent qu'elles possèdent.
Le grand changement dans les ressources humaines avec les nouveaux modèles d'entreprise
Les modèles d'entreprise ont également prospéré, grâce à cette ère numérique et aux nouvelles générations, qui recherchent de nouveaux défis sans avoir peur du changement, ce qui a progressivement fait évoluer le monde du travail.
C'est ce qui a conduit à redéfinir les départements des ressources humaines. C'est aussi la raison pour laquelle il est important de savoir choisir les personnes qui vont faire partie de votre équipe. Ils doivent partager la mission et les valeurs de votre marque pour que le projet soit couronné de succès.
La nouvelle conception des ressources humaines comporte de nouveaux défis, tels que la recherche de talents mondialisés, le traitement individualisé du capital humain et les exigences collectives des employés, qui signifient que nous devons développer de nouvelles stratégies de gestion pour influencer, motiver et développer le potentiel et le talent.
Développer votre entreprise, embaucher une personne perspicace, mettre en place un management efficace, identifier une stratégie porteuse de succès... Parce que là où l'on travaille bien, on travaille mieux...
La nécessité de retenir les talents dans votre entreprise
La génération du millénaire a révolutionné le monde du travail. Comme nous l'avons mentionné précédemment, la stabilité du travail n'est plus le point fort lorsqu'on postule à un poste dans une entreprise. Ils sont à la recherche de nouveaux défis et d'une atmosphère qui les inspire et les fait grandir.
En outre, la formation des employés au sein de l'entreprise est d'une importance vitale, afin qu'ils puissent se projeter dans l'entreprise et qu'ils puissent tous deux s'épanouir personnellement et professionnellement.
Cette situation fait de la rétention des talents une préoccupation majeure pour les départements des ressources humaines. Pour s'assurer que les employés ne sont pas seulement un capital humain, mais qu'ils sont également impliqués dans l'entreprise, il est important de renforcer l'image de marque de l'entreprise ("employee branding"). image de marque des employésde renforcer la marque personnelle de chacun d'entre eux. Et de veiller à ce que l'organisation génère un engagement afin que la relation soit bénéfique à la fois pour eux et pour l'entreprise.
De plus, pour une réussite commune, l'image des employés doit également être positive, car il s'agit d'un outil de communication essentiel.
Aticco offre des services de ressources humaines
Aujourd'hui, le concept de bureau a changé et nous voulons faciliter la gestion quotidienne pour vous aider à vous concentrer sur votre croissance.
C'est pourquoi, de Aticconous voulons aider les entreprises qui n'ont pas de département de ressources humaines et leur offrir ce nouveau service. Parce que nous savons que votre équipe est le premier atout de votre entreprise et qu'une bonne sélection et un suivi constant sont essentiels pour que le personnel soit soudé et motivé.
Que proposons-nous ?
Aticco Chez nous, il existetrois types de services de ressources humaines :
- Acquisition de talents: nous identifions les compétences personnelles essentielles pour l'équipe, nous concevons une stratégie de sélection pour le recrutement optimal des candidats potentiels et nous réalisons une étude psychologique des différents profils pour attirer les talents.
- Renforcement de l'équipeTeam building : nous étudions et créons une stratégie d'entreprise pour le développement des équipes, nous concevons des activités dynamiques pour améliorer la collaboration, la satisfaction et les relations entre les employés, et nous dotons le personnel des compétences et aptitudes nécessaires au développement de leurs fonctions.
- Gestion de la paie: nous donnons des conseils sur les avantages de l'embauche dans le cadre du droit du travail espagnol, nous suivons les mises à jour juridiques concernant les relations de travail et les conventions collectives ; nous gérons et planifions les congés annuels en fonction des flux de demandes et des organigrammes de l'entreprise.
Ainsi, notre mission est d'aider les entreprises à améliorer et à gérer ce département et de veiller aux intérêts de l'équipe et de l'organisation.
Motivez, développez, appréciez et impliquez votre équipe dans le processus. Transformez votre entreprise grâce à une bonne gestion des ressources humaines. Ce sont vos collaborateurs qui vous définissent.