El team building por definición, es la construcción o el desarrollo de un equipo. En un contexto empresarial, es un término que se utiliza para referirse a actividades y prácticas que se llevan a cabo con el objetivo de fortalecer relaciones, mejorar la colaboración, incrementar la productividad y promover la cohesión entre los miembros de una empresa .
Estas actividades buscan fomentar las habilidades de comunicación efectiva, resolución de problemas, toma de decisiones conjunta y trabajo colaborativo. De igual forma, se centran en el desarrollo de relaciones positivas y una cultura de apoyo dentro del equipo.
Aquí te contamos cómo puedes implementar el team building en tu empresa y qué tipo de actividades puedes desarrollar tanto dentro como fuera de la oficina.
Cómo puedes desarrollar e implementar el team building dentro de tu empresa
El team building es un proceso continuo que no se limita a una actividad puntual, sino que forma parte de una estrategia a largo plazo. Para implementarlo dentro de tu empresa, estos son algunos pasos clave que puedes seguir:
- Identifica las necesidades del equipo
Lo primero es detectar cuáles son los desafíos o problemáticas que enfrenta tu equipo actualmente y cuáles son las necesidades específicas o puntos de mejora que te gustaría trabajar. Esto te ayudará a definir el enfoque y las actividades de team building adecuadas para alcanzar tus objetivos. - Planifica las actividades
Una vez trazados los objetivos, determina cuál es la actividad adecuada y que mejor encaja con el perfil de tu equipo o empresa. Toma en cuenta la duración de las actividades, el tamaño del grupo y el presupuesto para la planificación y asegúrate de comunicarle a tu equipo los objetivos y la importancia de participar en el team building.
- Lleva a cabo el team building
Explica claramente las actividades y su objetivo al equipo, y designa a un facilitador o líder que se encargue de guiar y moderar la dinámica. Es importante que todos los miembros del equipo se sientan involucrados, así como generar un entorno que fomente la participación, el aprendizaje y la reflexión. - Reflexión y retroalimentación
Después de cada actividad de team building, dedica tiempo para que los miembros del equipo compartan sus experiencias, aprendizajes y observaciones. Evalúa los resultados en torno a los objetivos que te planteaste y toma nota de las oportunidades de mejora para futuras actividades. - Integración en la cultura empresarial
Como mencionamos anteriormente, el team building no debe ser un evento único, sino que debe formar parte de una estrategia continua integrada en los objetivos y la cultura de la organización. Incorpora los principios y las actividades del team building en el día a día del trabajo y anima a tu equipo a proponer ideas para mejorar la colaboración dentro de la empresa.
Es importante evaluar regularmente las dinámicas del equipo, así como ajustar los objetivos y las estrategias de team building según sea necesario, para continuar fortaleciendo las relaciones y mejorando la colaboración en el entorno de trabajo.
Para qué sirve el team building y cuáles son sus principales usos
El team building sirve para fortalecer relaciones y mejorar la eficacia de un equipo de trabajo, fomentando la colaboración, la comunicación y la confianza entre sus miembros. Los principales usos que se le pueden dar al team building incluyen:
- Mejorar la comunicación a nivel interno, promoviendo la apertura, la escucha activa y la claridad en la transmisión de información.
- Fortalecer el trabajo en equipo, la colaboración y la sinergia entre los miembros.
- Crear oportunidades para el desarrollo de habilidades de liderazgo.
- Fomentar la cohesión y el sentido de pertenencia dentro del equipo.
- Mejorar el rendimiento y la productividad en el día a día.
- Fomentar un ambiente laboral positivo e impulsar la motivación para aumentar la retención de talento.
Las mejores ideas de actividades para fomentar el team building
Existe una amplia variedad de actividades que pueden adaptarse a los diferentes perfiles, necesidades y objetivos de cada equipo. Aquí te presentamos algunas ideas para tu próximo team building:
Dinámicas de team building en el exterior
El team building puede ser una buena excusa para cambiar de ambiente, salir de la oficina y crear conexiones con tu equipo en un entorno diferente, mientras realizas actividades como:
- Gincana
Una actividad recreativa que consiste en formar equipos y competir en una serie de pruebas de destreza o ingenio que conforman un recorrido. La gincana suele llevarse a cabo al aire libre y puede incluir una amplia variedad de desafíos que van desde resolver acertijos y completar rompecabezas, hasta superar obstáculos físicos o realizar juegos típicos de un campamento.
Esta es una actividad de team building que está mayormente enfocada en la resolución de problemas, la comunicación, la toma de decisiones conjuntas y la colaboración. Su duración puede variar dependiendo de la cantidad y complejidad de las pruebas que se incluyan, y puede adaptarse tanto a diferentes espacios como al número de personas en el equipo, aunque ciertamente aplica la frase “cuantos más, mejor”. - Juegos deportivos
Una competición deportiva puede ser una gran opción para fortalecer el trabajo en equipo y la colaboración, y al mismo tiempo fomentar un ambiente saludable y activo dentro de la empresa.
Desde un torneo de un deporte de equipo o una serie de pruebas estilo olimpiadas, hasta actividades acuáticas o de aventura, existen muchas opciones que pueden adaptarse al perfil de los participantes.
Para este tipo de actividades lo ideal es dedicar una mañana o una tarde en la que todos los miembros del equipo puedan participar. - Concurso de cocina
Una dinámica estilo MasterChef en la que los equipos compiten para preparar algún platillo dentro de un límite de tiempo determinado. Y la cereza del pastel es que al terminar ya tienen la comida lista para disfrutarla todos juntos.
Se puede elegir un platillo específico como pizza, paella o sushi, o un tema determinado como tapas o postres, siempre dejando espacio para la creatividad y el gusto de los participantes. En una actividad como esta, es importante garantizar el acceso a los ingredientes y utensilios necesarios para llevarla a cabo.
Como team building, las actividades culinarias ayudan a fomentar la colaboración y la creatividad en un ambiente distendido y divertido. - Actividades de voluntariado
Estas actividades permiten que los equipos trabajen juntos en proyectos que tienen el objetivo de generar un impacto positivo en su entorno, creando experiencias enriquecedoras que fortalecen los lazos entre los participantes y unen al equipo.
Existen muchas actividades de voluntariado que pueden realizarse en grupo, pero lo importante en este tipo de team building es que debe estar alineado con los valores de la empresa, incluso puede fusionarse con su estrategia de Responsabilidad Social Corporativa. De esta forma, ayuda a que los miembros del equipo se identifiquen con estos valores. - Escape room
Cada vez son más populares estos desafíos en los que un equipo tiene que trabajar en conjunto para resolver una serie de retos hasta conseguir terminar una misión que se les ha asignado a todos con un tiempo límite determinado.
Cualquier parecido que esto pueda tener con un proyecto de trabajo, no es una coincidencia. Es por eso que esta actividad es una excelente opción de team building, ya que ayuda a fomentar la colaboración, la comunicación efectiva, la gestión del tiempo y la presión, y el desarrollo de habilidades, de forma lúdica y divertida.
Dinámicas de team building en el interior de la empresa
Existen diversas actividades de team building que pueden implementarse dentro de la oficina, que ayudan a sacar provecho de los recursos y el espacio, así como a mantener la cohesión del equipo en el día a día. Aquí te compartimos algunos ejemplos:
- Icebreakers para conocerse mejor
Como su nombre lo indica, son ejercicios que sirven para romper el hielo entre los miembros del equipo y ayudar a que se conozcan un poco mejor. Suelen ser dinámicas muy sencillas y divertidas que no llevan mucho tiempo, y pueden implementarse al inicio de una reunión o de una actividad en la que participe todo el equipo.
Hay una gran variedad de ejercicios que puede utilizarse como icebreakers y que pueden adaptarse a cada grupo, algunos ejemplos son:
– Dos verdades y una mentira. Cada miembro del equipo explica tres cosas sobre sí mismo, dos son verdad y una es mentira, y los demás deben adivinar cuál es la mentira.
– Sabías qué… Uno a uno, los participantes explican una anécdota o curiosidad sobre sí mismos que nadie del equipo sepa.
– Adivina quién. Cada persona escribe algo que lo defina sin que los demás se enteren (se puede hacer con adjetivos, hobbies, películas o bandas favoritas, etc.), una vez que todos lo hayan hecho, deberán adivinar el que corresponde a cada miembro del equipo. - Concursos internos
Una competencia de conocimientos o trivia sobre temas relacionados con la empresa o el equipo, un concurso de talento, o la recreación de algún concurso de televisión con el que estén familiarizados, son actividades que fomentan la participación, la cohesión y el trabajo en equipo.
Estas actividades pueden adaptarse a cualquier número de personas, y si tu lugar de trabajo cuenta con espacios para eventos, esto permite realizarlas con grupos grandes y crear un ambiente diferente e inmersivo para los participantes, sin necesidad de salir de la oficina. - Búsqueda del tesoro
Los espacios de trabajo y de uso cotidiano pueden convertirse en el terreno de juego para una búsqueda del tesoro. La dinámica puede ser muy sencilla o compleja según el objetivo, desde buscar un par de objetos ocultos en el espacio, hasta seguir una serie de pistas que te lleven a recorrer todas las áreas del lugar de trabajo hasta llegar a una meta.
Formar equipos con miembros de diferentes departamentos, y con distintas habilidades o áreas de expertise, puede ayudar a que la competencia sea más equitativa y se fomente la relación y colaboración transversal dentro de la empresa. - Desafío de innovación o hackathon
Un hackathon es un evento en el que dos o más equipos se reúnen para trabajar en la resolución de un problema de forma colaborativa, intensiva y creativa, con el objetivo de alcanzar el planteamiento de una idea innovadora.
Generalmente, un hackathon está más relacionado con el sector tecnológico, de innovación o con la programación, sin embargo, es una actividad que pueden aprovechar equipos de diferentes sectores, ya que ayuda a fomentar la creatividad, la colaboración y la resolución de problemas en un entorno de trabajo intenso y competitivo, pero también divertido. Además, lo ideal es que los equipos participantes sean multidisciplinarios y cuenten con perfiles complementarios, lo cual ayuda también a fomentar el trabajo interdepartamental al aplicarse como team building dentro de una empresa. - Eventos sociales
Una forma de implementar el team building en el día a día de una empresa es organizando eventos sociales y celebraciones de forma regular. Una comida o cena de equipo por Navidad o una ocasión especial para la empresa, dinámicas de amigo invisible, tomar algo después de la jornada laboral, celebrar cumpleaños o promociones dentro del equipo, son algunos ejemplos de esto.
Estas actividades informales promoverán la interacción y el fortalecimiento de relaciones más allá del entorno de trabajo.
La cohesión de los equipos durante el trabajo híbrido
Fomentar la cohesión en un equipo de trabajo es una labor importante para cualquier organización, sin embargo, puede ser un mayor reto para aquellos equipos que trabajan con un modelo híbrido. Esto es debido a que la comunicación y la colaboración pueden verse afectadas por la falta de interacción cara a cara, y los miembros pueden llegar a sentir desconexión con su equipo, e incluso con la organización.
Para desarrollar una estrategia que ayude a mejorar la cohesión y fortalecer las relaciones en un entorno híbrido, es fundamental poner el foco en establecer una comunicación clara y frecuente con el equipo, así como entender en qué consiste el trabajo colaborativo y promoverlo tanto en proyectos como en actividades del día a día.
Potenciar el espacio de trabajo durante las jornadas presenciales es una herramienta que también puede ayudar a fomentar la cohesión del equipo. En este sentido, el coworking es una muy buena opción para implementar un modelo híbrido, ya que suelen contar con diferentes tipos de espacios y amenidades que pueden aprovecharse, no solo en el día a día, sino también para llevar a cabo actividades de team building dentro de la oficina de forma original.
De igual forma, es muy recomendable aprovechar el tiempo de trabajo remoto para realizar actividades de team building a distancia. Aquí te compartimos algunos ejemplos de dinámicas o herramientas de team building que pueden ser implementadas en remoto:
- Icebreakers virtuales
Antes de comenzar una reunión por videollamada, puedes realizar una actividad de icebreaker breve para fomentar la interacción y que los miembros del equipo se conozcan entre sí.
Por una parte, estas actividades pueden ayudar a estrechar la relación entre los miembros a pesar de la distancia, y al mismo tiempo ayudan a calentar motores y despertar la creatividad para llevar una reunión virtual más dinámica. - Gamificación
Es una técnica que utiliza elementos y mecánicas de juego en situaciones no lúdicas para fomentar la participación, la motivación y el compromiso de los miembros del equipo, haciendo uso de elementos como la competencia, los logros, las recompensas y los rankings.
Implementar la gamificación en dinámicas de team building en remoto ayuda a fortalecer las relaciones entre los miembros del equipo, mejorar la comunicación, así como aumentar la motivación y la productividad. - Reuniones de retrospectiva
Como mencionamos antes, mantener los canales de comunicación abiertos es fundamental para fortalecer la cohesión del equipo. Con este objetivo, las reuniones de retrospectiva son una herramienta que permite a los miembros del equipo reflexionar, compartir y buscar mejoras continuas.
En un entorno remoto o híbrido, estas reuniones pueden ser aún más valiosas para fomentar la colaboración, mejorar la comunicación, y establecer un ambiente positivo y de confianza dentro del equipo, contribuyendo a la motivación y el sentido de pertenencia de sus miembros.
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Preguntas frecuentes sobre el significado de un team building
¿Cuál es el objetivo de un team building?
El objetivo del team building es construir y fortalecer equipos de trabajo cohesionados y productivos, a través del fomento de habilidades de comunicación efectiva, resolución de problemas, toma de decisiones conjunta y trabajo colaborativo. Además, estas actividades también se centran en el desarrollo de relaciones positivas y una cultura de apoyo dentro del equipo.
¿Qué beneficios tiene hacer team building con tus compañeros de trabajo?
Implementar actividades de team building en tu equipo de trabajo tiene varios beneficios significativos, entre los que destacan:
- Fortalece las relaciones interpersonales entre los miembros del equipo, ya que crea el entorno propicio para conocerse mejor y construir confianza mutua.
- Incrementa la motivación y el compromiso hacia la organización, fortaleciendo el sentido de pertenencia y aumentando la retención de talento.
- Fomenta la comunicación abierta y efectiva dentro del equipo, lo cual también contribuye a una resolución de conflictos más efectiva en el entorno laboral.
- Fortalece el trabajo en equipo y la colaboración a través de actividades lúdicas y divertidas con las que los participantes aprenden a complementar sus fortalezas y habilidades, así como a trabajar en conjunto en torno a un objetivo común.
- Despierta la creatividad e impulsa a los participantes a buscar soluciones innovadoras y explorar nuevas formas de abordar retos.
- Reduce el estrés y ayuda a crear un ambiente laboral positivo, así como a mejorar el bienestar emocional de los miembros del equipo.
¿Cómo puedes organizar un team building?
Las actividades de team building deben formar parte de una estrategia a largo plazo para fomentar el fortalecimiento del trabajo en equipo, la colaboración y el desarrollo de habilidades.
Estos son algunos pasos que puedes seguir para organizar una actividad que contribuya a tu estrategia de team building:
- Define los objetivos que buscas alcanzar a partir de las necesidades, desafíos o áreas de mejora que has detectado en tu equipo.
- Elige el tipo de actividad que puede ayudarte a alcanzar tus objetivos. Toma en cuenta las preferencias, intereses y habilidades de los participantes para encontrar las actividades que sean adecuadas para ellos y que les resulten interesantes y relevantes.
- Planifica el evento, organiza los recursos y materiales necesarios para llevar a cabo la actividad, y comunica los detalles a tu equipo. Durante el evento, asegúrate de involucrar a todos los miembros, facilitar la participación activa y promover la colaboración.
- Reflexiona y evalúa los resultados en conjunto con tu equipo. Toma nota de los aprendizajes y el cumplimiento de los objetivos para implementar nuevas actividades en tu estrategia de team building.
