Aticco Nous continuons avec les "AticcoTalks by PayFit" au Coworking. Dans ce cas, avec un sujet lié au bonheur dans l'environnement de travail entre les employés et les entreprises.

Comme nous vous l'avons dit dans le billet précédentcette collaboration vise à donner une série de conférences sur les ressources humaines afin de fournir aux entrepreneurs et aux startups la formation nécessaire et ainsi faciliter leur gestion des ressources humaines, leur adaptation aux changements législatifs en matière de ressources humaines et la digitalisation. des conférences sur les ressources humaines afin de fournir aux entrepreneurs et aux startups la formation nécessaire et de faciliter ainsi leur gestion des ressources humaines, leur adaptation aux changements législatifs en matière de ressources humaines et leur numérisation.

Rétention des talents - Deuxième AticcoTalk par PayFit

Le 30 mai, nous avons organisé le deuxième AticcoTalks by PayFitintitulé "Employés heureux, entreprises heureuses". Giulia Miazzo, responsable des ressources humaines chez PayFit, a réfléchi aux raisons pour lesquelles les employés changent d'emploi.. Au cours de la discussion, différentes raisons ont été évoquées, telles que le style de management, l'équipe, la rémunération, le plan de carrière ou l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée.. Une étude réalisée par Randstad révèle que des employés heureux peuvent augmenter leur productivité de 44 %.

Ensuite, Giulia a présenté l'histoire de la réussite de PayFit, Giulia a présenté la success story de PayFit, une startup née en France il y a trois ans. Née en France il y a trois ans, PayFit compte aujourd'hui plus de 250 employés. Sa mission est d'apporter du bonheur dans la vie quotidienne des employés et des clients. Comment ? Pour les employés, en offrant une multitude de motivations et de facilités, et pour les clients en offrant un produit et un service de haute qualité.

Il était très intéressant de comprendre certaines des meilleures pratiques de PayFit., En particulier, leur stratégie en matière de ressources humaines repose sur trois piliers :

Une culture d'entreprise cohérente et un projet ambitieux où chaque employé a un rôle bien défini.

Un processus de sélection avec un double objectif : bien connaître le candidat et permettre au candidat de bien connaître le projet et l'équipe. le projet et l'équipe. A cet égard, le processus de sélection comporte plusieurs étapes : comme un entretien du candidat avec l'un des fondateurs de l'entreprise, ou un afterwork avant l'intégration du candidat dans l'équipe, afin qu'il puisse faire connaissance avec ses collègues dans une atmosphère informelle et pour favoriser le contact direct avec la personne.

Un environnement de travail proche et flexible. À cet égard, ils privilégient une communication transparente à l'aide d'outils tels que Slack ou un bulletin d'information interne, la flexibilité et la conciliation, ainsi que des modes de connexion plus étroits, tels que des activités de renforcement de l'esprit d'équipe.

L'objectif de PayFit est d'optimiser les processus grâce à sa plateforme exclusive. Grâce à elle, nous pourrons : avoir un historique de toutes les fiches de paie que nous générons, demander des congés et des absences de manière simple et intuitive, avoir une vision globale de l'entreprise grâce à un organigramme.

A la fin, nous avons pu travailler en réseau avec le reste des AticcoWorkers et nous avons également eu la chance de profiter d'un spectaculaire coucher de soleil sur la terrasse d' Aticco Urquinaona.

Prochaine conférence

Cet exposé fait partie d'une série de série d'AticcoTalks donnés par PayFit.. Le prochain sera intitulé : "De l'équipe à la réussite". Nous examinerons les secrets d'une équipe saine et performante.

Si vous ne voulez pas le manquer, restez à l'écoute des réseaux sociaux car nous l'annoncerons bientôt !